MælkerietEnigheden_1897-1947

skellige Underchefsposter. Men Lynge viste sig ogsaa at være en meget dygtig Administrator, som forstod at holde Orden i Pengesagerne og lede det store Personale. Han voksede op sammen med »Enigheden« og voksede med det, ja, han var, efterhaanden som Lyngsie trak sig tilbage og kunde trække sig tilbage fra den egentlig Ledelse, dets Navn og dets Ansigt overfor Offentligheden. Lynges Væsen udstraa- lede Ro og Myndighed, og han indgød ubetinget Tillid. Over­ for de mange forskellige Mennesker, en Virksomhed af denne Art kommer i Berøring med, Bønder, Arbejdere, Myndigheder og Banker, var det af uvurderlig Betydning. Under den første Verdenskrigs vanskelige Forhold med dens Prisreguleringer, dens Mælkemangel og dens mange Restriktioner øvede han en væsentlig Indflydelse baade til Gavn for hele Branchen og for den store Kreds af Forbrugere. ★ E n ighede N s første Kvartaarhundred var forløbet 1922. — Tiden var præget af Krisen efter den første Verdenskrig. Un­ der denne var det danske Samfund kommet ind i en økonomisk Udvikling, der var i Strid med hidtil anerkendte Principper. Staten gjorde sig, og med fuld Ret, i vid Udstrækning til Herre over Produktion og Omsætning. Den fastsatte gennem en lang Række Udvalg og Nævn, hvoraf Prisreguleringskom­ missionen var den mest betydningsfulde, Maksimalpriser og Maksimalfortjeneste, regulerede og fordelte Varer, forbød visse Varers Produktion og paabød, at andre skulde fremskaf­ fes. — Det var en Tid, hvor Konkurrencen ikke fungerede nor­ malt, og hvor der ingen Problemer var med Varernes Afsæt­ ning. Men paa mange andre Punkter var der Vanskeligheder, endda meget store. Restriktionerne, ikke mindst for Levneds­ midler og Landbrugsprodukter, var legio, men skiftede ogsaa 31