Kraks Vejviser 2000 det officielle danmark

Københavns Kommune

KOMMUNER

FAMILIE- OG ARBEJDSMARKEDS­ FORVALTNINGEN:

sen 1. kontor.

sociale kriterier, boligstøtte, frivil­ ligt socialt arbejde i h.t. servicelo­ vens §115, godkendelse af boligta­ gere i samtlige nye almene boligaf­ delinger samt koordinering af det boligsociale arbejde. 8. kontor. Sociale tilbud tilpsykisk syge Kontorchef Helle Rasmussen Overordnet mål- og rammestyring samt analyser og udviklingsopga­ ver for sociale tilbud til psykisk sy­ ge. Koordinerende ansvar for for­ valtningens matrix vedr. hjemme­ pleje. 9. kontor. Byggeri og ejendomsadministra­ tion Kontorchef Susanne Binné Etablering afalle nye institutioner. Ombygning og vedligeholdelse m.v. af administrationsejendomme og institutioner, hvis drift ikke er decentraliseret, samt ejendomsad­ ministration. 10. kontor. Kontoret for handicappede og fa­ milier med særlige behov Kontorchef vakant Forebyggende indsats overfor børn, unge og familier. Mål- og rammeansvaret for anbringelser af børn og unge uden for eget hjem, handicapområdet, herunder PSU, unge-matrix og SSP-arbejdet. Rådgivningsklinikker: Børneklinikken for tale- og høre­ hæmmede Klinikchef Gitte Mondrup Den Sociale Døgnvagt Fung. leder Michael Juhl Døgnkontakten Leder Helmer Støvelbæk Set. Stefans Rådgivningscenter Centerleder Niels Jepsen Ungdomsklinikken Klinikchef Michael Sommer 11. kontor. Kontoret for arbejdsmarked Kontorchef Peter Juul Andersen Mål- og rammestyring inden for sociallovgivningens bestemmelser, bl.a. kontanthjælp, aktivering, sy­ gedagpenge, pension, sygesikring og børnetilskud samt anden ind­ sats vedr. beskæftigelse, Center for Aktivering og Beskæftigelse, re­ validering, revalideringsinstitutio­ ner, beskyttede virksomheder, projekter og daghøjskoler, beskyt­ tet beskæftigelse samt førtidspen­ sion. Flygtninge/indvandrere, inte­ grationslov og kommunal integra­ tionsindsats. Indvandrerrådgivningen Leder Finn BJuliussen 12. kontor. EDB-systemer og intern IT-service Kontorchef Peter Hegnhøj Ansvarlig for formulering og ud­ møntning af forvaltningens infor­ mationsstrategi samt planlægning på edb-området. Desuden udvik­ ling og drift af forvaltningens edb- funktioner, herunder koordinering af udvikling og drift på de eksiste­ rende sociale systemer, bruger­ støtte. Endvidere ansvar for udvik­ ling og etablering af ledelsesinfor­ mationssystemet. Center for Aktivering og Beskæfti­ gelse Abel Cathrines Gade 13 1654 København V © 33 66 38 00 B 33 66 70 66 Eksp.tid: Man-tor 8.15-16, fre 8.15-14.15 Løncenters eksp.tid: Man-fre 10-14 Center for Aktivering og Beskæfti­ gelse er en kontraktstyret virksom­ hed, der - uden for forsøgsbydele­ ne - har til opgave at bringe ledige kontanthjælpsmodtagere ud af det offentlige forsørgelsessystem. Det­ te sker dels gennem en omfatten­ de kontakt til virksomheder, dels ved opkvalificering og herunder inddragelse af det ordinære ud- 1420

dannelsessystem. Herudover organiserer CAB den kommunale indsats for dagpenge­ modtagere i Københavns kommu­ ne. Beskæftigelsesindsatsen udøves iflg. lov om aktiv arbejdsmarkeds­ politik mv. og omfatter: Aktivering af forsikrede ledige (dagpengemodtagere) Aktivering af ikke-forsikrede ledige (kontanthjælpsmodtagere). Beskæftigelseschef Anders Winge Kontorchef, souschef Niels Bauer Jobskolen Hejrevej 28 2400 København NV © 3 3 24 34 44 B 33 24 34 52 Centerleder Niels Secher Den Brune Kødby Bygge/anlægs- og Gartnerprojekter Halmtorvet 11 1700 København V © 3 3 23 60 41 B 33 25 60 31 Teknisk ekspeditionssekretær Bjar­ ne Hansen (anlægsgartnerprojekt) Projektkoordinator Klaus Ehren- berg (anlægsprojekt) Den Brune Kødby administreres p.t. af Øksnehallens administration Afdelingen for Dagpengekurser og Jobbank © 38 88 48 00 B 38 88 84 56 Leder Torben Kirkbøl Byggecentret Halmtorvet 9 A 1700 København V

mål og ansøgninger om f.eks. kon­ tanthjælp, boligstøtte, børnetil­ skud og sygedagpenge. Servicetea­ met tager sig desuden af henven­ delser om f.eks. arbejde, pasnings­ tilbud til børn, sundhedspleje, mindre personlige hjælpemidler og integrationstilbud. Ved større problemer kan de loka­ le centre tilbyde støtte og rådgiv­ ning gennem børnefamilieteamene og teamene for voksne. Støtten kan f.eks. bestå i rådgivende sam­ taler, forebyggende indsats overfor børn og unge, tilknytning af støtte­ pædagog, aflastning f.eks. gennem ophold i familiepleje eller døgnisti- tution, afklaring af mulighederne på arbejdsmarkedet, en særlig ind­ sats overforpsykisk syge, formid­ ling af boliger efter boligsociale kriterier samt hjælp til at fastholde egen bolig. Uddannelsescentret: Baldersgade 3 B 2200 København N Uddannelsescentret varetager in­ tern uddannelsesvirksomhed for personalet i Familie- og Arbejds­ markedsforvaltningen Den kommunale dagpleje Hovedkontoret: Familie- og Arbejdsmarkedsforvalt­ ningen, 6. kontor Bernstorffsgade 17 1592 København V © 3 3 173614 Afdelingskontorer: Afd. 2. Brønshøj/Husum, Ting­ bjerg, Vanløse Familie- og Arbejdsmarkedsforvalt­ ningen Brønshøj-Husum Brønshøjvej 17 2700 Brønshøj © 3 3 17 46 30 Afd. 3. Sundby Nord, Sundby Syd, Christianshavn, Vestamager Familie- og Arbejdsmarkedsforvalt­ ningen Christianshavn Wildersgade 32,2. 1408 København K © 3 3 17 22 47 Afd. 4. Vesterbro, Indre Østerbro, Indre Nørrebro, Indre By Familie- og Arbejdsmarkedsforvalt­ ningen Vesterbro Matthæusgade 1,4. 1666 København V © 3 3 172762 Afd. 5. Ydre Nørrebro, Bispebjerg, Ydre Østerbro Den kommunale dagpleje © 3 3 17 31 61 B 33 17 31 60 KontorchefJette Nickelsen

Økonomi og planlægning Kontorchef Birgitte Groes

I styrelsesvedtægten § 18 er opga­ verne, der hører under Familie- og Arbejdsmarkedsudvalget, beskre­ vet nærmere. Familie- og Arbejdsmarkedsforvalt­ ningen har ansvaret for de sociale og arbejdsmarkedsmæssige opga­ ver for børn, unge og voksne, her­ under forebyggende social indsats og indkomstoverførelser.Tilbudde- ne omfatter bl.a. aktivering, revali­ dering og førtidspensionering samt ydelser som kontanthjælp og dag­ penge. Desuden dagpasningstil­ bud for børn under skolealderen, den kommunale sundhedstjeneste (sundhedsplejersker og kommu­ nallæger), døgnanbringelser af børn og unge, tilbud til handicap­ pede (excl. undervisningstilbud), tilbud til psykisk syge, herunder psykiatriske plejehjem og andre botilbud. Hertil kommer den so­ ciale indsats overfor misbrugere, boligsocialt arbejde og boliganvis­ ning efter sociale kriterier. Forvalt­ ningen driver en række kommuna­ le institutioner og samarbejder med private og andre institutioner, som kommunen har indgået over­ enskomst eller aftale med. Borgmester Winnie Larsen-Jensen Direktionen: Til varetagelse af den daglige ledel­ se af Familie- og Arbejdsmarkeds­ forvaltningen er der nedsat en di­ rektion under ledelse af forvaltnin­ gens administrerende direktør. Adm. direktør Grethe Munk Rådhuset 1599 København V © 33 66 24 53 B 33 66 70 75 Eksp.tid: 9.30-15, tor 9.30-16, fre 9.30-13.30 Sekretariatschef Flemming D Han­ sen Sekretariatsfunktionen varetager den overordnede koordinering af afdelingens drift, specielt i forhold til Borgerrepræsentationen samt øvrige udvalg og forvaltninger, og er sekretariat for Familie- og Ar­ bejdsmarkedsudvalget, borgme­ ster og administrerende direktør. Opgaverne omfatter bl.a. forbere­ delse af dagsordener, indstillinger og beslutningsprotokoller for Fa­ milie- og Arbejdsmarkedsudvalget og Borgerrepræsentationen. Her­ udover tager sekretariatet sig af opgaver, der vedrører Familie- og Arbejdsmarkedsforvaltningen som helhed og koordinerer i forhold til de centrale kontorer i Bernstorffs­ gade. Sekretariatet har desuden kontakt til statslige myndigheder, pressen, udenlandske forbindelser mv. De Centrale Kontorer © 3 3 17 33 17 B 33 17 32 04 Adm. direktør Grethe Munk Vicedirektører: Sven Bjerre; Tor­ ben Brøgger; Carsten Stæhr Niel- 1418 i Bernstorffsgade Bernstorffsgade 17 1592 København V © 3 3 66 24 55 S 33 66 70 75 Vicedirektører: Bernstorffsgade 17 1592 København V B 33 17 32 04 Sven Bjerre © 33 17 32 01 Torben Brøgger © 33 17 32 75 Carsten Stæhr Nielsen © 3 3 17 37 28 Sekretariatet Københavns Rådhus 1599 København V

Styring og koordinering af opgaver for Familie- og Arbejdsmarkedsfor­ valtningen vedrørende planlæg­ ning, budget, kalkule, regnskab og refusioner. Tilvejebringelse af le­ delsesinformation m.v. til direktion og ledelse. 2. kontor. Personale og organisationsudvik­ ling Kontorchef Henrik Dencker Personaladministrative opgaver for hele organisationen, ansvarlig for personale- og uddannelsespolitik, forhandlingsspørgsmål på perso­ naleområdet, personale- og orga­ nisationsudvikling, intern konsu­ lentvirksomhed, kvalitetsudvikling og opgaver i forhold til samar­ bejdsudvalg og sikkerhedsarbejde. 3. kontor. Personaleressourcer Kontorchef Benthe Knudsen Overordnet styring af personale­ ressourcer for den samlede forvalt­ ning, herunder personalenorme­ ring, personalebudgetter, barsels­ fonden, nye lønformer og decen­ tral løn. 4. kontor. Intern service Kontorchef Annette Nitschke Intern administration, økonomi, arkiv, trykkeri, journal, telefonsy­ stem, betjentfunktion og institu­ tionsrengøring. 5. kontor. Regnskab, refusion, kontoplan og forældrebetaling. KontorchefJørgen Queck Tilrettelæggelse og varetagelse af regnskabsførelse, intern kontrol, KØR-kontoplan, KØR-udskrifter samt visse økonomiopgaver vedr. projekter/institutioner, mellem­ kommunal refusion og køb/salg af pladser samt opkrævning af beta­ ling for ophold i dagpleje/daginsti- tution. 6. kontor. Kontoret for service til børnefamili­ er Kontorchef Lina Thieden Mål- og rammeopgaver på dagin­ stitutionsområdet, pædagogisk ud­ vikling, institutionsstruktur, herun­ der forældrebestyrelser, dagpleje og pladsanvisning. Adoption, fa­ derskabssager samt abort efter samrådsbeslutning. Mål- og ram­ meopgaver for sundhedspleje til alle børn og deres familier samt for de kommunalt ansatte læger. Mål­ og rammeopgaver på lægekonsu­ lentområdet. Forebyggende sund­ hedsforordninger for børn og un­ ge, herunder den kommunale sundhedstjeneste, som består af sundhedsplejersker og kommunal­ læger. Sundhedspleje tilbydes alle børn og deres familier, fortrinsvis i hjem og skole. Kommunallægerne tilbyder undersøgelser til alle børn i deres første skoleår (børnehave- klasse/1. klasse) og til alle unge i 9. klasse samt til børn med særlige behov. Kommunallægeordningen Bernstorffsgade 21, st. 1592 København V Træffetid man-tor 8-16, fre 8-15 Overlæge, børnelæge Bente Han­ sen 7. kontor. Narkoområdet, § 94-institutioner, boligsocialt arbejde og boliganvis­ ning KontorchefJørgen Rybirk Indsats i forhold til truede og soci­ alt marginaliserede grupper, bl.a. hjemløse og stofmisbrugere. Den boligsociale indsats, herunder anvisning af lejligheder efter bolig- 1419 © 3 3 17 36 01 B 33 17 36 10

Birkedommervej 41 2400 København NV

© 3 8 19 17 00 B 38 19 17 77 Fg. leder Flamming Stegmann Afdelingen for Koblingsprojekter

Birkedommervej 41 2400 København NV

© 38 34 76 00 B 38 34 76 01 Centerleder Dorthe Nielsen

Grøn Service Irlandsvej 93 2300 København S

® 32 50 17 00 B 32 5018 04 Afdelingsleder Poul-Erik Oppels- trup Projekt Udgangspunktet Hejrevej 26-28, 4. 2400 København NV © 3 8 19 38 40 B 3819 38 86 Afdelingsleder Lisbeth Rindom Center for Undervisning og Erhverv

Teglværksgade 31 2100 København 0

Strødamvej 28, 2. 2100 København 0 © 33 17 52 88

© 3 3 17 80 00 B 33 17 80 01

Centerleder Marianne Larsen Københavns Jobformidling

Sønder Boulevard 35 1720 København V

© 33 66 39 00 B 33 66 70 73 Kontorchef Karen Ellitsgaard Undervisningscentret for Indvan­ drere Hejrevej 10 2400 København NV © 3 6 1 9 1 2 24 B 36191005 Centerleder Henning Aglund Øksnehallen Halmtorvet 11 1700 København V

© 33 86 04 00 B 33 86 04 01 Leder Kigge Hvid De Lokale Centre:

En stor del af kontakten mellem borgerne og Familie- og Arbejds­ markedsforvaltningen finder sted i kommunens 11 lokale centre. Hvert center har et serviceteam, der kan afklare en række spørgs- 1421

1422