Københavns Gasværker_1857-1932

Senere — i 1906 — flyttedes ogsaa Direktørens Kontor, Bogholderi og Kasse­ rerkontor til Raadhuset. Hermed skulde Spørgsmaalet om Lokaler være løst for en Tid, men den sta­ dige Forøgelse af Administrationen krævede meget snart Udvidelser og Omflyt­ ninger paa Raadhuset, og det varede ikke længe, før man kørte fuldstændig fast. Ogsaa Kontorerne i Lavendelstræde blev for smaa, og Forholdene var snart lige saa fortvivlede som før i Lokalerne paa Vestre Boulevard. Aflæsningsbøger, Flytteanmeldelser, Opsætningsblanketter m. m., som skulde benyttes ved Regn­

skabskontorerne paa Raadhuset, maatte transporteres frem og tilbage, og det var uhyre vanskeligt at holde den nødvendige Orden og faa Systemet til at fungere tilfreds­ stillende. Personalet voksede og voksede proportionalt med Maalertallet. Man regnede i mange Aar med, at Kon­ torpersonalet paa Bogholder- og Meterkontoret forøgedes med 1 for hver 1.000 Maalere. Det var saaledes i 1880 ............................................. 16 til ca. 12.400 Maalere 1890 36 til ca. 26.400 Maalere 1900 ......................................ca. 60 til ca. 82.300 Maalere 1905 ......................................ca. 100 til ca. 138.200 Maalere

Fig. 193. L. P. V. Kiper

Efter denne Norm skulde Personalet paa Regningskontoret (det tidligere Meterkontor) i 1932 være omtrent tre Gange saa stort, som det i Virkeligheden er. Fra de bevilgende Myndigheder havde man ved flere Lejligheder udtalt Be­ tænkelighed ved de stadige Krav om mere Personale og uden at kunne paa­ vise bestemte Mangler, mente man at Forretningsgangen, som man antog stadig var den samme som i Gasværkets første Tid, trængte til Revision efter saa mange Aars Forløb. Det maa dog hertil siges, at der i Tidens Løb var indført en Del Forbedringer, som simplificerede Forbrugsregnskabet noget, og naar Hensyn tages til den Teknik, der var til Raadighed paa daværende Tidspunkt, og Kontorernes spredte Beliggenhed, var Personalet næppe større end nødven­ digt og ikke større end i andre Byer med tilsvarende Maalertal. Regnskabssy­ stemet var bygget op paa de Erfaringer, der var høstet i Aarenes Løb, og det er forstaaeligt, at Administrationen, som kendte dette System og vidste, at det gav den nødvendige Sikkerhed og Kontrol, nødigt anstillede Eksperimenter med nye uprøvede Systemer. I Anledning af fremkomne Ønsker om en Revision af Regnskabsformen havde

265