ForsøgMedBydelsstyreKøbenhavnsKommune

Med henblik på at skabe en administration, der effektivt kan støtte og servicere arbej­ det i bydelsrådet, har bydelen i øvrigt valgt at tilrettelægge administrationen med ud­ gangspunkt i den politiske udvalgsstruktur. I bydelen har det gamle Socialcenter i en længere periode fungeret som en selvstæn­ dig enhed i Socialforvaltningen, der opgavemæssigt og kulturelt ikke var integreret i bydelens øvrige administration. Indenfor det seneste år er der imidlertid gennemført en omstrukturering af det gamle socialcenter samt igangsat et større organisationsud­ viklingsprojekt i Socialforvaltningen med titlen “Det meningsfyldte arbejde”, der har samarbejde og psykisk arbejdsmiljø som omdrejningspunkter. Også i Fællesforvaltningen og Børn- og ungeforvaltningen er der igangsat et organi­ sationsudviklende projekt under organisationsfilosofien: “Den lærende organisation” . Formulering af standarder for service og kvalitet i bydelsadministrationen er et væ­ sentligt formål i dette projekt, der gennemføres i en dialog mellem de relvante udvalg og en række til lejligheden nedsatte teams eller arbejdsgrupper. Et andet formål er at opkvalificere medarbejderne til at arbejde i og på tværs af teams. Som ramme for ovennævnte udviklingsprojekter har Indre Nørrebro som nævnt fast­ lagt en mål- og rammeproces, hvor såvel institutioner som afdelinger i administratio­ nen udarbejder og evaluerer årsplaner i en dialog med politikerne. 6.1.2. Indre Østerbro Indre Østerbro har i udgangspunktet forsøgt at skabe en alternativ struktur. Indre Østerbro’s organisation er illustreret nedenfor.

67

Forsøg med bydelsstyre i Københavns kommune