ForsøgMedBydelsstyreKøbenhavnsKommune

Figur 6.1: Nørrebro -administrativ model2

Med Indre Nørrebros egne ord er den valgte organisationsmodel forholdsvis “gam­ meldags” , men baseret på en flad struktur med få vertikale ledelsesniveauer, udpræ­ get delegation og korte kommandoveje. På Indre Nørrebro har man placeret bydelschefen i toppen og under ham 3 forvaltnin­ ger med hver en forvaltningschef. Under “Fællesforvaltningen” er tillige indsat en Økonomichef, der betragtes som en del af den samlede chefgruppe. Indre Nørrebro har ønsket en organisation med få chefer og kort vej fra den enkelte sagsbehandler til bydelsrådet. I praksis betyder det blandt andet, at den enkelte forvaltningschef har mulighed for at fremlægge sager i bydelsrådet uden bydelschefens medvirken. Under de 5 administrative chefer optræder der ikke yderligere ledelsesniveauer. Man regner med, at delområderne inden for de tre forvaltningsområder kan klare sig med den uformelle ledelse, erfarne og fagligt dygtige medarbejdere kan yde.

2Denne og de tre følgende illustrationer af de administrative organisationer svarer fuldstændig til den grafiske præsentation administrationerne, selv har benyttet.

66

Forsøg med bydelsstyre i Københavns kommune