kraks vejviser 2004-05 officielle danmark

KOMMUNER

461

samt virksomhedsoverdragelseslo­ ven. Herudover beskæftiger konto­ ret sig med vederlag til politikere, EU-arbejdsret og borgerligt om­ bud. Kontoret forbereder og gennemfø­ rer alle forhandlinger om fornyelse af de enkelte kollektive overens- komster/aftaler for alle personale­ grupper i Københavns Kommune. Endvidere løn- og ansættelsesvil­ kår for chefer, åremålsansættelser, lønpolitik, aftale om nye lønfor­ mer, decentral løn, resultatløn, lønstatistik, lønbudgetpuljer samt arbejdsretlige og funktionærretlige spørgsmål. Vicedirektør Jan Tønners 5. Kontor: Kontoret tager sig af ledelsesudvik­ ling, værdibaseret ledelse, perso­ nalepolitik, personalepolitisk regn­ skab, organisationsudvikling, kvali­ tetsudvikling, Københavns Kom­ munes Kvalitetspris, kontraktledel­ se, ligestilling, mangfoldighed og arbejdsmiljø. Kontorchef Erik Steiness Neerga- ard 8. Kontor: Kontoret tager sig af regionplan­ lægning, kommuneplanlægning, kommuneplantillæg, boligpolitik, Økonomiudvalgets erklæringer om sager til Borgerrepræsentatio­ nen jf. styrelsesvedtægtens § 12, stk. 5 lokalplaner), WM -vurde- ring, fredningssager, Kvarterløft, samt overordnet planlægning, her­ @ 33 66 22 31 B 33 66 71 98 @ 33 66 26 81 B 33 66 70 23 Kontoret tager sig af køb og salg af fast ejendom, juridisk rådgivning, økonomiske skødeservitutter, til­ bagekøbsrettigheder til fast ejen­ dom, gældspleje og likviditetsan­ bringelse. Kontorchef Per Justesen 10. Kontor: Kontoret har ansvaret for kommu­ nens overordnede regionale og in­ ternationale relationer, herunder Københavns Kommunes kontor i Bruxelles, erhvervs- og arbejds­ markedspolitikken samt udvik­ lingsopgaver. Kontoret varetager i tilknytning hertil sagsbehandlingen vedrørende kommunens repræ­ sentation i Regionsudvalget, Euro- cities, Union of Baltic Cities (UBC), Union of Capitals in the European Union (UCEU), Københavns Er­ hvervsråd, Hovedstadsregionens Erhvervsforum, Øresundskomite­ en, Copenhagen Capacity, Won- derful Copenhagen, Ørestadssel­ skabet l/S, Hovedstadens Udvik­ lingsråd (HUR), Københavns Havn, Bella Center A/S, Københavns For­ skerby Symbion, Den Kommunale Momsfond, Amternes og Kommu­ nernes Forskningsinstitut (AKF), Institut for Fremtidsforskning (IFF) m.v. Kontorchef Eskil Thuesen 11. Kontor: Kontoret har ansvaret for kommu­ nens overordnede IT-strategi, vare­ tagelsen af aftale med Kommune Data A/S, koordinering af kommu­ nens rammeaftaler mv. på indkøb­ sområdet, samt udbud og udlicite­ ring. Vicedirektør Jimmy Kevin Peder­ sen Statistisk Kontor Vester Voldgade 87,1., 1552 Kø­ benhavn V ., Se næste side 1378 @ 33 66 20 65 B 33 66 70 31 @ 33 66 21 14 B 33 66 71 96 under trafikale spørgsmål. Planchef Holger Bisgaard 9. Kontor: @ 33 66 27 63 B 33 66 70 03

ØKONOM I­ FORVALTNINGEN:

Sekretariatet tager sig af Borgerre­ præsentationens møder, rådgiv­ ning og service over for medlem­ merne af Borgerrepræsentationen, Økonomiudvalgets møder, forde­ ling af sager til de respektive ud­ valg, registersikkerhed samt juridi­ ske og forfatningsmæssige spørgs­ mål. Kontorchef Flemming Dubgaard Hansen OVERBORGMESTERENS Sekretariatet tager sig af Overborg­ mesterens møder, presse- og bor­ gerhenvendelser, artikler og taler samt repræsentative opgaver. Vicedirektør Per Krogh 1. Kontor: Kontoret tager sig af Københavns Kommunes budget, herudover budgetforhold vedrørende Familie- og Arbejdsmarkedsudvalget, Sund­ heds- og Omsorgsudvalget samt Hovedstadens Sygehusfælleskab. Økonomiudvalgets erklæringer om sager til Borgerrepræsentatio­ nen jf. styrelsesvedtægtens § 12, stk. 4 og 5. Kontorchef Henrik Plougmann O l­ sen 2. Kontor: @ 33 66 21 74 B 33 66 70 13 Kontoret tager sig af budgetforhold vedrørende Økonomiudvalget, Kultur- og Fritidsudvalget, Uddan­ nelses- og Ungdomsudvalget, Byg­ ge- og Teknikudvalget samt Miljø- og Forsyningsudvalget. Økono­ miudvalgets erklæringer om sager til Borgerrepræsentationen jf. sty­ relsesvedtægtens § 12, stk. 4 og 5, forhandlinger med regeringen, DUT (det udvidede totalbalance­ princip), finansiering, skatter, til­ skud og udligning m.v. samt sel­ skaber. Kontorchef Rasmus Bjerregaard 3. Kontor: SEKRETARIAT: @ 33 66 22 03 B 33 66 70 05 @ 33 66 21 52 B 33 66 70 13 Kontoret tager sig af kommunens løbende økonomistyring, regn­ skabs- og likviditetsprognoser, be­ retning, regnskaber, sikringspolitik og forsikringsordninger, ejen­ domsregistrering, central bogfø­ ring og likviditetsstyring, budget- og regnskabshåndbogen og øko­ nomisystemer som KØR, datawa- rehouse m.fl. Kontorchef Ulrik Rosenberg 4. Kontor: Kontoret tager sig af sikring og ud­ vikling af den nødvendige arbejds­ kraft herunder rekruttering, senior­ politik, socialt kapitel, kompeten­ ceudvikling og fælles introduktion af nye medarbejdere. Forhold vedr. ferie, graviditet og barsel mv., sygedagpengeloven, ferieafta­ len, arbejdsmarkedspensioner, ATP og gruppeliv. Personalepoliti­ ske redskaber som Barselsfonden, Tryghedsbanken, Feriefonden, Ud­ dannelsesfonden, Jobavisen og Løndirbasen. Tjenestemænds for­ hold herunder tjenestemands- og pensionsvedtægten, tjenestefrihed og sygdom, sekretariatsfunktionen vedr. Fensioneringsrådet og For­ hørslederfunktionen. Administra­ tion af udgiftsdækkende ydelser som tjenesterejser, flyttegodtgørel­ se mv. Sager vedr. medbestem­ melsessystemet herunder SU/ MEDbestemmelses-aftalen, tillids­ repræsentantregler og personalets medinddragelse ved ansættelse og forfremmelse. Administration af forvaltnings-og offentlighedsloven 1377 @ 33 66 22 17 B 33 66 70 25 @ 33 66 21 34 B 33 66 70 11

KØBENHAVNS KOMMUNE * A * * tu •

20.257 stemmer: Selvstændig Mogens Lønborg Helle Sjelle, MF Salgsleder Majbritt Mamsen Konsulent Ole Hentzen Vicekriminalkommissær Michael Rosenmark Centrum-Demokraterne (D) 3.327 stemmer: Jobkonsulent Adberrahman Ben Haddou Socialistisk Folkeparti (F) 45.613 stemmer: Borgmester for Familie- og Ar­ bejdsmarkedsforvaltningen Bo As­ mus Kjeldgaard Stud.polit. Charlotte Wieth-Klitga- ard Heinrich Metz Patentkonsulent Sven Milthers Seminarielærer Frank Hedegaard 1. næstformand, cand.jur. Hellen Hedemann Konsulent Bjarne Fey Dansk Folkeparti (O) 23.513 stemmer: Peter Skaarup, MF _ Adm. direktør Louise Frevert Politisk sekretær Carl Christian Eb­ besen Ekspeditionssekretær Karin Storga- ard Venstre (V) 58.942 stemmer: Borgmester for Bygge- og Teknik­ forvaltningen Søren Pind Borgmester for Kultur- og Fritids­ forvaltningen Martin Geertsen SAS/Kina Service Heidi Wang Stud.jur. Karin Nørgaard Chauffør Wallait Kahn Edb-konsulent Leslie Arentoft Folkeskolelærer Pia Allerslev Journalist Jesper Schou Hansen 2. næstformand, afdelingsleder Bente Frost Advokat Lise Helweg Enhedslisten De Rød-Grønne (0) 24.932 stemmer: Borgmester for Uddannelses- og Ungdomsforvaltningen Per Bre- gengaard Socialrådgiver Bente Møller Studerende Mikkel Warming Biolog Rikke Fog-Møller Specialarbejder Jens Kjær Chri­ stensen Udvalgsformænd: Økonomiudvalget: Overborgmester Jens Kramer M ik­ kelsen Kultur- og Fritidsudvalget: Borgmester Martin Geertsen Uddannelses- og Ungdomsudval­ get: Borgmester Per Bregengaard Sundheds- og Omsorgsudvalget: Borgmester Inger Marie Bruun- Vierø Familie- og Arbejdsmarkedsudval­ get: Borgmester Bo Asmus Kjeldgaard Bygge- og Teknikudvalget: Borgmester Søren Pind Miljø- og Forsyningsudvalget: Borgmester Winn'e Berndson Sognepræst Jens Johansen Sygeplejerske Trine Schaltz

Økonomiforvaltningen varetager den daglige administration af sa­ ger, som hører under Økonomiud­ valget og har ansvaret for sekreta­ riatsbetjeningen af Borgerrepræ­ sentationen, Økonomiudvalget og Overborgmesteren. Forvaltningen har desuden over­ ordnede opgaver vedr. kommu­ nens finanser, personale og gene­ relle udvikling. Endelig har forvalt­ ningen en række driftsopgver or­ ganiseret i fire driftsenheder. Fra og med 1999 blev Økonomi­ forvaltningen ændret til en projek­ torienteret forvaltning. Det bety­ der, at opgaverne bliver organise­ ret i hhv. projekter og’ varige drifts­ opgaver. Større, midlertidige opga­ ver bliver lagt ud i projekter, mens varige driftsopgaver placeres i sammenhængende arbejdsområ­ der. Formålet med ændringen er at højne kvaliteten i løsningen af op­ gaverne, at skabe et bedre grund­ lag for at priorftere opgaverne, at optimere forbruget af ressourcer og at øge arbejdskvaliteten. Til projekterne bliver der sammen­ sat grupper bestående af relevante medarbejdere fra forskellige kon­ torer. Dette giver en større grad af samarbejde på tværs af forvaltnin­ gens kontorer og en fladere og me­ re fleksibel organisationsstruktur. Økonomiforvaltningens daglige le­ delse varetages af en direktion på fire medlemmer under ledelse af forvaltningens administrerende di­ rektør . Organisatorisk består Økonomiforvaltningen af to stabs­ funktioner- Direktionssekretariatet og Administrationssekretariatet - samt 1.-11. kontor, Overborgme­ sterens Sekretariat, Borgerrepræ­ sentationens Sekretariat, Statistisk kontor og Information og Kommu­ nikation. Desuden har Økonomi­ forvaltningen to driftsenheder, som fungerer på basis afen virk­ somhedskontrakt indgået med di­ rektionen. Overborgmester Jens Kramer M ik­ kelsen Økonomiforvaltningen: Københavns Rådhus, 1599 Køben­ havn V Sekretariatet støtter ledelsen i den generelle planlægning af Økono­ miforvaltningens opgaver og tager sig af opgaver vedrørende kommu­ nens overordnede tværgående le­ delse. Endvidere tager sekretariatet sig generelle juridiske sager og juridisk rådgivning samt sekretari­ atsopgaver for den administreren­ de direktør. Chefkonsulent Vibeke Iversen Tlf. 33 66 22 87 Administrationssekretariatet: Økonomistyring og bogholderi; personaleadministration; betjent­ service; IT og journal. Enhederne med virksomhedskontrakt vareta­ ger med visse undtagelser selv funktionerne. Kontorchef Helge Vagn Jacobsen Borgerrepræsentationens Sekretariat: @ 33 66 21 58 B 33 66 70 06 @ 33 66 33 66 B 33 66 70 33 Direktionen: B 33 66 70 33 Adm. direktør Erik Jacobsen Direktør Hans Simmelkjær Direktør Bjarne Winge Direktør Poul Sax Møller. Direktionssekretariat: @ 33 66 21 41 B 33 66 70 10

Kommunenr.: 101 ADMINISTRATIV INDDELING:

Københavns Kommune er foruden primær kommune tillige amtskom­ mune. Tilsynsmyndigheden er In­ denrigsministeriet Politikreds: 1. Politikreds København Retskreds: 1. Retskreds Københavns Byret ToldSkat København: ToldSkat København Valgkredse: 16 opstillingskredse, 5 i Søndre Storkreds, 8 i Østre Storkreds og 3 i Vestre Storkreds Statistiske oplysninger: Areal: 8.980 ha. Antal indbyggere 1/10 2002: 501.071 Beskatning 2004: Kommuneskat: 32,10 Kirkeskat: 0,76 Grundskyldspromille: 34,00 ADMINISTRATION Københavns Rådhus, 1599 Køben­ havn V @ 33 66 33 66 B 33 66 70 32 (Kommunikation & Information) WEB: www.kk.dk & www.copen- hagencity.dk Åbent: hele året 9.30-15, undt. lør og søn. Omvisning man-fre kl. 13, lør kl. 10 og 11. Entré 30 kr. Adm. direktør Erik Jacobsen Borgerrepræsentationens Sekretariat: Sekretariatschef Flemming Dubga- ard Hansen Borger­ repræsentationen: Formand, overborgmester Jens Kramer Mikkelsen 1. næstformand Hellen Hedemann 2. næstformand Bente Frost Socialdemokratiet (A) 82.500 stemmer: Overborgmester Jens Kramer M ik­ kelsen ( Winnie Larsen-Jensen Socialformidler Jette Bergenholz Bautrup Stud.scient.pol. Karen Angelo Hækkerup Stud.scient.ant. Jacob Hougaard Konsulent Finn Rudaizky Tolk Taner Yilmaz BA.jur., vejleder Hamid El Mousti Direktør Lars Engberg Sekretariatschef Mona Heiberg Læge Thor Grønlykke Projektkoordinator Anna Saakwa Formand Joan Jensen Konsulent Johannes Nymark Borgmester for Miljø- og Forsy­ ningsforvaltningen Winnie Berndt- son Regnskabsmedarbejder Jesper Christensen Det Radikale Venstre (B) 26.030 stemmer: Skuespiller, teaterchef Klaus Jesper Bondam Borgmester for Sundhedsforvalt­ ningen Inger Marie Bruun-Vierø Stud.jur. Tanwir Ahmad Konsulent Manu Sareen Arkitekt maa. Monica Thon Det Konservative Folkeparti (C) 1374

@ 33 66 60 29 B 33 66 70 00 Eksp.tid: Man-tor 9.30-15 fre 9.30-14 1376

1375