kraks vejviser 2001 officielle danmark

Københavns Kommune

KOMMUNER

ØKONOMI­ FORVALTNINGEN:

lov; arbejdsskader og andre erstat­ ningsspørgsmål; Den kommunale Tjenestemandsret samt Forhørsle­ derinstitutionen, sekretariatsfunk­ tion for Feriefonden, borgerligt ombud, ATP, tjenesteboliger og tjenesterejser samt flyttegodtgørel­ se. Kontorchef Frank Andersen 7. Kontor: Aftaler/overenskomster for akade­ mikere, sygeplejersker, social- og sundhedsmedhjælpere/-assisten- ter, terapeuter og økonomaer, kontoradministrativt personale, kontorfunktionærer og socialrådgi­ vere, teknikere/faglærte, special­ arbejdere og rengøringsassisten­ ter; cheflønninger; aftaler om nye lønformer; decentral løn; resultat­ løn; merarbejde; konvertering til årlige ulempetillæg og ansættel­ sesbreve; lønstatistik/lønbudget- puljer samt arbejdsretlige og funk­ tionærretlige spørgsmål Kontorchef Peder Raunsø Jensen 8. Kontor: Regionalplanlægning, kommune­ planlægning; kommuneplantillæg, boligpolitik, Økonomiudvalgets er­ klæringer om sager til Borgerre­ præsentationen, jf. styrelsesved­ tægtens § 12, stk. 5 (lokalplaner): WM-vurdering; fredningssager samt kvarterløft Planchef Holger Bisgaard 9. Kontor: Køb og salg af fast ejendom; skø­ deservitutter herunder tilbage­ købsrettigheder. Samejet om Ama­ ger Fælled mv.; optagelse af lån og likviditetsanbringelse Kontorchef Per Justesen 10. Kontor: Overordnede regionale og interna­ tionale relationer herunder Køben­ havns Kommunes kontor i Bruxel­ les, erhvervs- og arbejdsmarkeds­ politikken samt udviklingsopgaver. Varetager i tilknytning hertil sags­ behandlingen vedr. kommunens repræsentation i Regionsudvalget, Eurocities, Union of Baltic Cities (UBC) Union of Capitals in the Eu­ ropean Union (UCEU), Køben­ havns Erhvervsråd, Hovedstadsre­ gionens Erhvervsforum, Øresunds­ komitéen, Øresundsregionens FoU-komité, Copenhagen Capaci- ty (CoCa), Wonderful Copenhagen (WoCo), Ørestadsselskabet l/S, Hovedstadsområdets Trafikselskab (HT), Københavns Havn, Bella Center A/S, Den kommunale Momsfond; Amternes og Kommu­ nernes Forskningsinstitut (AKF), Institut for Fremtidsforskning (IFF), Regeringens Opgavekommission mv. Kontorchef Kim Røssell 11. Kontor: Ansvar for kommunens overordne­ de IT-strategi, varetagelsen af afta­ le med Kommune Data A/S samt koordinering af kommunens ram­ meaftaler mv. på indkøbsområdet. Kontorchef Jimmy Kevin Pedersen Statistisk Kontor Vester Voldgade 87, 2. 1552 København V @33 66 26 81 B 33 66 70 23 @33 66 27 63 B 33 66 70 03 @33 66 21 82 B 33 66 70 31 @33 66 21 14 B 33 66 71 96 @33 66 22 41 B 33 66 70 25

B 33 66 70 05 Overborgmesterens møder; pres­ se- og borgerhenvendelser; artik­ ler og taler samt repræsentative opgaver Vicedirektør Per Krogh 1. Kontor: Budgetforhold vedr. Familie- og Arbejdsmarkedsudvalget, Sund­ heds- og Omsorgsudvalget. Øko­ nomiudvalgets erklæringer om sa­ ger til Borgerrepræsentationen, jvf. styrelsesvedtægtens § 12, stk. 4 og 5; Københavns Kommunes bud­ get; servicemål; Hovedstadens Sy­ gehusfællesskab samt styringsop­ gaver vedr. bydelsforsøget. Kontorchef Henrik Plougmann Ol­ sen 2. Kontor: Budgetforhold vedr. Økonomiud­ valget, Kultur- og Fritidsudvalget, Uddannelses- og Ungdomsudval­ get og Bygge- og Teknikudvalget samt Miljø- og Forsyningsudvalget. Økonomiudvalgets erklæringer om sager til Borgerrepræsentatio­ nen, jvf. styrelsesvedtægtens § 12, stk. 4 og 5; forhandlinger med re­ geringen; DUT (det udvidede total­ balanceprincip) finansiering samt selskaber (ELKRAFT, Ejendomssel­ skabet Tor, CTR, Bus Danmark etc.). Kontorchef Helge Vagn Jacobsen 3. Kontor: Budgetopfølgning; årsregnskab; grønt regnskab; økonomistyring; forsikring; hovedbogholderi; bud­ gethåndbog samt KØR Kontorchef Ulrik Rosenberg 4. Kontor: Uddannelsespolitik; dagpengelo­ ven; orlovsordninger; skånejob; vilkår for medarbejdere med ned­ sat erhvervsevne; rekruttering; ud­ bud og udlicitering; opgaver for andre offentlige myndigheder; konkurrenceloven; medarbejder­ indflydelse; tillidsmandsregler; se­ niorpolitik; feriefond; uddannel­ sesfond; vederlag; Kommunernes Lønningsnævn; EU-arbejdsret; barselsfond samt tryghedsbank Vicedirektør Jan Tønners 5. Kontor: Ledelsesudvikling; værdibaseret ledelse; personalepolitik; regn­ skab; organisationsudvikling; kva­ litetsudvikling; Københavns Kom­ munes Kvalitetspris; kontraktledel­ se; ligestilling; mangfoldighed og arbejdsmiljø Kontorchef Erik Steiness Neerga- ard 6. Kontor: © 3 3 66 21 52 B 33 66 70 11 @33 66 21 74 B 33 66 70 13 @33 66 21 88 B 33 66 70 11 @33 66 22 17 B 33 66 70 25 @33 66 22 31 B 33 66 70 25 KTO-forhandlinger samt aftaler/ overenskomster for larere og le­ dere inden for folkeskoleområdet og særundervisningsorr.rådet, gymnasielærere og rektorer, lede­ re, pædagoger og pædagogmed­ hjælpere ved daginstitutioner samt legepladsmedarbejdere, klubmed­ arbejdere, ledere, pædagoger, døgninstitutionsmedhjælpere og omsorgsmedhjælpere ved døgn- og særforsorgsinstitutioner, brand­ folk, dagplejere, formænd/arbejds- ledere, skolebetjente og parke­ ringsserviceassistenter samt fodte­ rapeuter. Generelle arbejdstidsreg­ ler; pensions- og tjenestemands­ vedtægter; generelle pensionsfor­ hold og gruppelivsordningen; for­ hold vedr. lønanciennitet; ferie; barsel; tjenestefrihed og sygdom; forvaltningslov og offentligheds­ @33 66 22 27 B 33 66 70 25

Hækkerup Tolk Taner Yilmaz Driftschef Erik Vinding Det Radikale Venstre (B) 11.977 stemmer: Vicedirektør Inger Marie Bruun- Vierø Lars Rimfalk Jensen Konsulent, cand.pol. Naser Khader Det Konservative Folkeparti (C) 21.843 stemmer: Borgmester for Kultur- og Fritids­ forvaltningen Hans Thustrup Han­ sen Stud.scient.pol. Helle Sjelle Centrum-Demokraterne (D) 2.788 stemmer: Overassistent Adberrahman Ben- haddou Socialistisk Folkeparti (F) 32.639 stemmer: Cand.jur. Martin Giinter Borgmester for Miljø- og Forsy­ ningsforvaltningen Bo Asmus Kjeldgaard Ungdomsboligkoordinator Marle­ ne Krogh Stud.polit. Charlotte Wieth-Klitga- ard Solidarisk Alternativ SOL (L) 4.237 stemmer: Afdelingslæge Lars Hulters Dansk Folkeparti (O) 22.913 stemmer: Fhv. halinspektør Poul Nielsen Birthe Nødgaard Fhv. fabrikant Aage Pedersen Sekretariatschef Peter Skaarup Adm. direktør Louise Frevert Ekspeditionssekretær Karin Storga- ard Fælles Kurs (P) 5.842 stemmer: Restauratør Preben Møller Hansen Venstre (V) 23.857 stemmer: Edb-konsulent Leslie Arentoft Stud.polit. Preben Bille-Brahe Afdelingsleder Bente Frost Stud.scient.pol. Martin Geertsen Chefoperatør Bo Hindkjær Peder­ sen Vagn Hindkjær Pedersen Stud.ling.merc. Tine Peters Borgmester for for Bygge- og Tek­ nikforvaltningen Søren Pind Enhedslisten De Rød-Grønne (0) 22.407 stemmer: Borgmester for Uddannelses- og Ungdomsforvaltningen Per Bre- gengaard Specialarbejder Jens Kjær Chri­ stensen Biolog Rikke Fog-Møller Pædagog Marie Jeppesen Lærerstuderende Morten Kabell Socialrådgiver Bente Møller Studerende Mikkel Warming Udvalgsformænd: Økonomiudvalget: Overborgmester Jens Kramer Mik­ kelsen Kultur- og Fritidsudvalget: Borgmester Hans Thustrup Han­ sen Uddannelses- og Ungdomsudval­ get: Borgmester Per Bregengaard Sundheds- og Omsorgsudvalget: Borgmester Peter Martinussen Familie- og Arbejdsmarkedsudval­ get: Borgmester Winnie Larsen-Jensen Bygge- og Teknikudvalget: Borgmester Søren Pind Miljø- og Forsyningsudvalget: Borgmester Bo Asmus Kjeldgaard Kontorchef Grete Henius Konsulent Ole Hentzen Cand.jur. Hellen Hedemann Studerende Kaja Jacobsen Sognepræst Jens Johansen Chauffør Wallait Khan

VESTSJÆLLANDS VOKSENUDDANNELSESCENTER Jens Baggesens Gade 28 4220 Korsør @ 58 37 27 75 E-mail: korsor@vestsjaelland- vuc.dk WEB: www.vestsjaelland-vuc.dk KØBENHAVNS KOMMUNE * ▲* • IM•

Økonomiforvaltningen varetager den daglige administration af sa­ ger, som hører under Økonomiud­ valget og har ansvaret for sekreta­ riatsbetjeningen af Borgerrepræ­ sentationen, Økonomiudvalget og Overborgmesteren. Forvaltningen har desuden over­ ordnede opgaver vedr. kommu­ nens finanser, personale og gene­ relle udvikling. Endelig har forvalt­ ningen en række driftsopgver or­ ganiseret i fire driftsenheder. Fra og med 1999 blev Økonomi­ forvaltningen ændret til en projek­ torienteret forvaltning. Det bety­ der, at opgaverne bliver organise­ ret i hhv. projekter og varige drifts­ opgaver. Større, midlertidige opga­ ver bliver lagt ud i projekter, mens varige driftsopgaver placeres i sammenhængende arbejdsområ­ der. Formålet med ændringen er at højne kvaliteten i løsningen af op­ gaverne, at skabe et bedre grund­ lag for at prioritere opgaverne, at optimere forbruget af ressourcer og at øge arbejdskvaliteten. Til projekterne bliver der sammen­ sat grupper bestående af relevante medarbejdere fra forskellige kon­ torer. Dette giver en større grad af samarbejde på tværs af forvaltnin­ gens kontorer og en fladere og me­ re fleksibel organisationsstruktur. Økonomiforvaltningens daglige le­ delse varetages af en direktion på fire medlemmer under ledelse af forvaltningens administrerende di­ rektør . Organisatorisk består Økonomiforvaltningen af to stabs­ funktioner- Direktionssekretariatet og Intern Service - samt 1.-11. kontor, Overborgmesterens Sekre­ tariat, Borgerrepræsentationens Sekretariat, Statistisk kontor og In­ formation og Kommunikation. Desuden har Økonomiforvaltnin­ gen fire driftsenheder, som funge­ rer på basis af en virksomhedskon­ trakt indgået med direktionen. Overborgmester Jens Kramer Mik­ kelsen Økonomiforvaltningen: Adm. direktør Erik Jacobsen Direktør Hans Simmelkjær Vicedirektør Bjarne Winge Vicedirektør Poul Sax Møller Direktionssekretariat: © 3 3 66 21 41 B 33 66 70 10 Intern Service: © 3 3 66 21 73 & 33 66 21 58 B 33 66 70 06 Økonomistyring og bogholderi; personaleadministration; betjent­ service; IT og journal. Enhederne med virksomhedskontrakt vareta­ ger med visse undtagelser selv funktionerne, men ISvaretager Københavns Rådhus 1599 København V © 33 66 33 66 B 33 66 70 33 Direktionen: B 33 66 70 33

Kommunenr.: 101 ADMINISTRATIV INDDELING:

Københavns Kommune er foruden primær kommune tillige amtskom­ mune. Tilsynsmyndigheden er In­ denrigsministeriet Politikreds: 1. Politikreds København Retskreds: 1. Retskreds Københavns Byret Valgkredse: 16 opstillingskredse, 5 i Søndre Storkreds, 8 i Østre Storkreds og 3 i Vestre Storkreds Statistiske oplysninger: Areal: 8.955 ha. Antal vurd. ejendomme: 77.996 Antal indbyggere 26/9 2000: 498.500 Antal husstande: 274.806 Antal skattepligtige: 419.320 Skattepligtig indkomst 1998: 62.012.000.000 kr. Kontant ejendomsværdi:

224.344.000.000 kr. Kontant grundværdi: 58.686.000.000 kr. Beskatning 2001: Kommuneskat: 32,30 Kirkeskat: 0,75

Grundskyldspromille: 34,00 ADMINISTRATION

Københavns Rådhus 1599 København V

@ 33 66 33 66 O 33 15 97 28 WEB: www.kk.dk & www.copen- hagencity.dk Åbent: hele året 9.30-15, undt. lør og søn. Omvisning man-fre kl. 13, lør kl. 10 og 11. Entré 30 kr. Borgerrepræsentationens Sekretariat: Sekretariatschef Flemming Dubga- ard Hansen Borger­ repræsentationen : Formand, overborgmester Jens Kramer Mikkelsen 1. næstformand Hellen Hedemann 2. næstformand Bente Frost Socialdemokratiet (A) 68.091 stemmer: Socialformidler Jette Bergenholz Bautrup Amtskonsulent Winnie Berndtson Lærer Lubna Elahi BA.jur., vejleder Hamid El Mousti Direktør Lars Engberg Sekretariatschef Mona Heiberg Borgmester for Familie- og Ar­ bejdsmarkedsforvaltningen Winnie Larsen-Jensen Borgmester for Sundhedsforvalt­ ningen Peter Martinussen Overborgmester Jens Kramer Mik­ kelsen Sygehjælper Hanne Nielsen Konsulent Johannes Nymark Konsulent Finn Rudaizky Medlemssekretær Manja Sand Stud.scient.pol. Karen Angelo

den fornødne revurdering. Kontorchef Louise Schønau Borgerrepræsentationens Sekretariat: © 3 3 66 21 21 B 33 66 70 00 Eksp.tid: Man-tor 9.30-15 fre 9.30-14

Borgerrepræsentationens møder; rådgivning og service overfor med­ lemmerne af Borgerrepræsentatkfc nen; Økonomiudvalgets møder; fordeling af sager til de respektive udvalg; samt juridiske og forfat­ ningsmæssige spørgsmål. Kontorchef vakant OVERBORGMESTERENS

@33 66 28 39 B 33 66 7018

E-mail: sk@of.kk.dk WEB: www.sk.kk.dk

Tager sig af person- og erhvervs­ statistik og udgiver bl.a. Køben­ havns Statistiske Årbog, Oriente­ ring og Tal fra Københavns Statisti­ ske Kontor. Kontorchef Kjeld Fisker Se næste side

SEKRETARIAT: © 3 3 66 22 03

1463

1462

1460

1461

1459