kraks vejviser 1995 realregister
kommuner. Hovedstadens Sygehusfælles skab omfatter lands- og lands delssygehusene, Rigshospita let, Hvidovre Hospital og Bi spebjerg Hospital samt Frede riksberg Hospital, Sundby Hospital, Kommunehospitalet og Set. Hans Hospital samt servicefunktioner, der knytter sig hertil. Sygehusfællesskabet ledes af en bestyrelse på 15 medlem mer. Direktionen varetager den daglige administrative og økonomiske ledelse inden for de rammer, der fastlægges af bestyrelsen Sjællandsgade 40 2200 København N @ 35 30 37 00 B 35 30 39 99 Eksp.tid: Man-tor 8.15-16, fre 8.15- 14.15, lør lukket Bestyrelse: Sundhedsborgmester Lars Engberg (formand) Kommunalbestyrelsesmed lem Jørgen Bjørnvad (næstfor mand) Departementschef Jørgen Varder (næstformand) Borgerrepræsentant Hanne Danlerup Borgerrepræsentant Inger Marie Bruun-Vierø Borgerrepræsentant Bjarne Petersen Borgerrepræsentant Bente Møller Borgerrepræsentant Grete Henius Borgerrepræsentant Lise Hel- weg 2. viceborgmester Karin Du- bin Departementschef Anders El- drup Økonomichef Mai Buch Adm. direktør Max Roesen Direktør Chresten William Re ves Direktør Niels Boserup Centralforvaltningen Direktion: Adm. direktør Erikjuhl Sundhedsfaglig direktør Lone de Neergaard Personale- og forhandlingsdi rektør Flemming Sarroe Økonomi- og planlægningsdi rektør Morten Rand Jensen Overlæge Keld Lauritsen Hospitalsdirektør Ole Rosbo Økonomichef Søren Rohde Kontorchefer: Claus Mørch Petersen; Thor kild Rotenberg; Ole Kamp Nielsen; Bjarne Børge Olsen Informationschef Niels Stock- marr Afdelingsingeniør Sven Erik Jensen Stadslægen: Sjællandsgade 40 Postboks 622 2200 København N @ 35 30 30 30 B 35 30 39 94 Ekspeditionstid: 8.15-16, fre 8.15-14, lør lukket Stadslæge, dr.med. Claus Lundsteat Embedslæger: Henrik Sælari; Anne Rindel; Nils Rosdahl; Joel Fallov Kontorchef Gertrud Backer MAGISTRATENS 3. AFDE LING: I henhold til § 9 i styrelsesved tægten er følgende sager hen lagt under magistratens 3. af deling: Opgaver i h.t. socialstyrelses loven og loven om social bi stand med undtagelse af ple jehjemssektoren og de be-
skyttede boliger. Sundheds plejerske- og njemmesygeple- jerskeordningerne, lovgivnin gen om social pension og sy- edagpenge, boligsikring og oligindskud i h.t. lovgivnin gen herom, samt lovgivningen om børnetilskud og andre fa milieydelser. Endelig henhø rer under afdelingen sager ve drørende fordelingen a f de be boelseslejligheder, kommu nen måtte have anvisningsret til. Borgmester Winnie Larsen- Jensen (Styrelsesvedtægtens § 10) Sekretariat: Ekspeditionstid: 9.30-15, tor 9.30-16, fre 9.30-14, lør luk ket Direktør Jørgen Funder Ansvarsområde: Sekretariatsopgaver vedrøren de Magistratsafdelingen som helhea samt vedrørende Soci- alborgmesterembedet. Gene relle sager med tilknytning til borgmesterens hverv samt forskellige opgaver, der speci elt er henlagt til sekretariatet. Koordineringen af afdelingens virksomhed med hensyn til spørgsmål, der har relation til Borgerrepræsentationen, an dre magistratsafdelinger, statslige myndigheder, pres sen, udlandskontakter m.v. Sekretariatschef Lars Marker sen SOCIAL- OG SUNDHEDS FORVALTNING SOCIALDIREKTORAT: @ 33 66 33 66 B 33 93 83 38 Organisation: Social- og Sundhedsforvalt ningen ledes afen socialdirek tør og dennes souschef, som samtidig er direktørens sted fortræder, og omfatter ifølge Borgerrepræsentationens be slutning af 11/2 1993: Stabsfunktion Afdeling for børn og unge Afdeling for særlige grupper Afdeling for voksne Afdeling for driftsopgaver Direktør Jørgen Funder Vicedirektør Grethe Munk Stabsfunktion: Sekretariat og personalepoli tik: Ansvarsområde: Egentlige se kretariatsmæssige opgaver samt koordinerende opgaver i forhold til magistratssekretari atet. Betjening af Det Sociale Brugerråd og Den Sociale For brugerrepræsentation. Perso nalepolitik og personaleudvik ling. Intern konsulenttjeneste. Kvalitets- og organisationsud vikling. Informationsformid ling. Samarbejdsudvalgs- og sik kerhedsarbejde. Økonomi og planlægning: Ansvarsområde: Overordnet ressourcestyring. Fastlæggel se af budgetrammer og koor dinering af budget- og kalkule arbejde. Overordnet planlæg ning samt udvikling og styr kelse af de fælles økonomiske informationssystemer Driftsområde socialcentrene: Kontorchef Sven Bjerre Driftsområde institutionerne: Kontorchef Poul Erik Jørgen sen Bernstorffsgade 17 1592 København V Københavns Rådhus 1599 København V @ 33 66 24 53 B 33 15 36 57
Afdelingen for børn og unge: B 33 17 36 83 Chef: Administrationschef Carsten Stæhr Nielsen Souschef: Kontorchef Marie Thun Afsnittet for almen service og forebyggelse: Kontorcnef Marie Thun Ansvarsområde: Behandling af de brede borgerrettede til bud og forebyggelsesstrategi er i forhold til aldersgruppen 0-13 årige med følgende ho vedområder: Sundhed og so cial udvikling. Sundhedspleje. Dagpleje. Daginstitutioner. Adoption, faderskab, abort m.v. Rådgivningsklinikker: Børnekliniken for tale- og hø rehæmmede Klinikchef Lea Marckmann Afsnittet for særlige foranstalt ninger: Vicekontorchef Jan Jensen Ansvarsområde: Forebyggen de foranstaltninger, benand- ling, anbringelse i familiepleje eller døgninstitution m.v. Bør- ne- og ungekonsulenter. Se kretariat for børn og ungeud valget. Vicekontorchef GererAlstrup Set. Stefans Rådgivningscen ter Centerleder Niels Jepsen Afsnittet for unge: VicekontorchefKjeld Rothen- berg Ansvarsområde: Tilrettelæg gelse af Social- og sundheds forvaltningens indsats i for hold til ungdommen som et særligt tidsafsnit mellem barn og voksen med sin særlige problematik og sin særlige metodik. Udvikling af strategi er bygget på en forebyggels- stankegang med udgangs punkt i unges særlige behov. Klubber 12/13-18 år. Di- striktsarbejde. Rådgivningsklinikker: Døgnkontakten Ekspeditionssekretær Lasse Gaardsø Ungdomsklinikken Klinikchef Michael Sommer Afdelingen for særlige grup per: B 33 173731 Chef: Administrationschef Toni Strøbæk Souschef: Kontorchef Janne Gry Poulsen Afsnittet for behandling af stofmisbrugere og hjemløse: Ansvarsområde: Fastlæggelse af de overordnede rammer for behandling, udvikling og bud get samt opbygning af stati- stik/registreringssystem for bl.a. at kvalificere vurderingen af behandlingsformer og me toder. Afsnittet for handicappede: Ansvarsområde: Fælles sekre tariat for PsU- og det øvrige handicapområde med henblik på varetagelse af almene mål og rammeopgaver samt med henblik på at indsamle, regi strere, bearbejde og formidle national og international viden om handicappede. Afsnittet for psykisk syge: Ansvarsområde: Afsnittet har bl.a. til formål at sikre, at sindslidende københavnere kan få sociale tilbud, såvel af opsøgende karakter, være- og aktivitetssteder med botilbud, rådgivning til pårørende m.m. samt at øge samarbejdet med Sundhedsdirektoratet, herun der distriktspsykiatrien i lokal området, samt kvalitetssikre og følge projekter på området. 1298 Rådgivningsklinikker: Den Sociale Døgnvagt
Afsnittet for boliger og byfor nyelse: Ansvarsområde: Varetagelse af specielle nødvendige Dolig- politiske tiltag overfor særligt udsatte/socialt svage grupper, herunder samarbejde med al mennyttige boligselskaber samt bidrage med boligpoliti ske udspil og sikring afnen- sigtsmæssig anvisningsprak sis på området. Afsnittet vare tager i øvrigt boligformidling og 10 % boligformidling samt andre opgaver med bongsoci- alt indhold. Afsnittet for flygtninge og ind vandrere m.v.: Ansvarsområde: Etablering af en overordnet målsætning for og koordinering af området for flygtninge og indvandrere. Varetagelse af opgaver vedr. tolkeformidling samt koordi nering og vurdering af hvilke særlige initiativer, der skal etableres på området. Rådgivningsklinikker: Indvandrerrådgivningen Fuldmægtig Susan Hanford PsU-sektionen: Socialleder vakant Afdelingen for voksne: B 33 17 33 39 Chef: Administrationschef Torben Brøgger Afsnittet for indkomstover førsler: Kontorchef Vagn Sandfeld Ansvarsområde: Mål- og ram mestyring inden for den socia le lovgivnings bestemmelser, som sikrer, at borgernes leve standard ikke kommer under et givet minimum. Under ans varsområdet hører kontant hjælp, sygedagpenge, pen sion, sygesikring, børnefamili eydelser og børnetilskud samt boligstøtte. Afsnittet for revalidering, ar bejdsmarkedsforhold og før tidspension: Kontorchef Ole Thomsen Ansvarsområde: Mål- og ram mestyringen for Social- og Sundhedsforvaltningens andel i den kommunale beskæftigel ses- og aktiveringsindsats over for de ledige uden dag pengeret, som skal sikres be skæftigelse, uddannelse eller anden aktivitet frem for en passiv tilværelse på varige of fentlige ydelser. Afsnittet va retager desuden koordine rings- og udviklingsopgaver på det samlede revaliderings- område, herunder for revafi- deringsinstitutionerne. Under afsnittet hører endvidere mål og rammestyringsfunktioner ne for førtidpensionsområdet og invalidebilsagerne, herun der justering af forbehand lingsprocedure og udmelding Kontorchef Lene Hollånder Ansvarsområde: Afsnittet va retager den overordnede mål og rammestyring inden for so cial- og sundhedsforvaltnin gens samlede omsorgstilbud, der omfatter hjemmehjælp, hjemmesygepleje, døgnpleje hjælpemidler, aktivitetstilbud samt pensionistservice i form af dagcentervirksomhed, madservice, fodpleje m.v. Afsnittet varetager endvidere planlægningsopgaver i forbin delse med visitation, koordi nering og opgavefordelingen i sundhedsvæsenet. Afdelingen for driftsopgaver: B 33 17 32 32 Administrationschef Annette Nitschke Administrationsafsnittet: Vicekontorchef Else Jensbøl 1299 af tilkendelsespralcsis. Afsnittet for omsorg:
Ansvarsområde: Afsnittet er service- og administrationsaf snit for Socialdirektoratet. Af snittet varetager styringen af administrationsbudgettet og administrationen i forbindelse med Socialdirektoratets per- sonale.Administrationsafsnit- tet udfører samtidigt sekreta riatsfunktioner for Driftsafde lingen i form af servicering af ledelsen, daglig post, journal funktion m.v. Arkivafsnittet: Vicekontorchef Mogens Bø- vith Ansvarsområde: Varetagelse af administration og styring af Social- og Sundhedsforvalt ningens sagsregistersystem, betjening af forvaltningen med modtagelse af sager til arkivering, varetagelse af den samlede blanketforvaltning og udførelse af trykkeriopgaver. Afsnittet for overordnet perso naleadministration: Kontorchef Børge Nielsen Ansvarsområde: Fælles over ordnede opgaver inden for personaleområdet i forhold til hele magistratens 3. Afdeling samt overordnet personalead ministration i forhold til cen tral- og lokalforvaltningen ve drørende de ikke-decentralis- erede personaleopgaver. De fælles overordnede opgaver består af: Udmøntning af per sonalepolitik affødt aflovgiv- ning. Strategi for overenskom stoplæg, aftrædelsesordnin ger, lokalløn og seniorpolitik. Tvivlstilfælde vedrørende ar bejdsskader m.v. Personalea- ministrationen består primært af konsulentopgaver. Afsnittet for personaleresso urcer: Kontorchef Benthe Knudsen Ansvarsområde: Overordnet personalestyring over for den samlede forvaltning. Afsnittets opgaver over for central- og lokalforvaltningens opgaver består af: Beregning og udmelding af personaleb udget. Personaleplanlægning. Deltagelse i normeringsfast læggelsen og forhandlinger angående lokalløn, norme ringsforslag m.v. Forbrugsrap porter, personalestatistik, økonomiske analyser, revisi- onsprotokollater/regnskabs- forklaringer m.v. Afsnittets opgaver over for institutions området af overordnet kalkule og personaleplanlægning består af: Deltagelse i norme ringsfastlæggelsen og for handlinger med fagorganisati onerne. Statistikudarbejdelse og konsulentfunktioner vedrø rende personaleregnskaber. Økonomiske analyser, udvik ling og vedligeholdelse af sty ringsredskaber til personale- styring m.v. Afsnittet for økonomi, løn og bogholderi: Kontorchef Jørgen Queck Ansvarsområde: Afsnittet er opdelt i: Sektion for økonomi: Økonomisektionen er ansvar lig for den overordnede sty ring og koordinering af Drifts afdelingens økonomiske akti viteter. Sektion for løn: Sektionen er ansvarlig for lø nadministrationen for samtli ge ca. 20.000 ansatte i magi stratens 3. afdelingen. Lønad ministrationen består i hoved sagen af lønberegning og løn anvisning med tilhørende ar bejdsfunktionerne, afstem ningsopgaver, vejledning, re vision og lønrelateret perso- 1300
1296
1297
Made with FlippingBook - Online magazine maker