kraks vejviser 1994 realregister

Københavns Kommune

KOMMUNER

består af: Deltagelse i norme­ ringsfastlæggelsen og for­ handlinger med fagorganisati­ onerne. Statistikudarbejdelse og konsulentfunktioner vedrø­ rende personaleregnskaber. Økonomiske analyser, udvik­ ling og vedligeholdelse af sty­ ringsredskaber til personale­ styring m.v. Afsnittet for økonomi, løn og bogholderi: Kontorchef Jørgen Queck Ansvarsområde: Afsnittet er opdelt i: Sektion for økonomi: Økonomisektionen er ansvar­ lig for den overordnede sty­ ring og koordinering af Drifts­ afdelingens økonomiske akti­ viteter. Sektion for løn: Sektionen er ansvarlig for lø­ nadministrationen for samtli­ ge ca. 20.000 ansatte i magi­ stratens 3. afdelingen. Lønad­ ministrationen består i hoved­ sagen af lønberegning og løn­ anvisning med tilhørende ar­ bejdsfunktionerne, afstem­ ningsopgaver, vejledning, re­ vision og lønrelateret perso­ naleadministration. Sektion for regnskabsførelse: Sektionen varetager regn­ skabsførelse og regnskabstil­ rettelæggelse for central- og lokalforvaltningen. Sektion for mellemkommunal afregning: Sektionen varetager opgaver i forbindelse med afregning mellem kommunerne. Byggeafsnittet: Kontorchef Chr. Sonne Ansvarsområde: Ansvarlig for planlægning og etablering af alle nye institutioner inden for magistratens 3. afdeling - her­ under også ombygning og vedligeholdelse rr.iv. af insti­ tutionerne. I tilknytning hertil varetagelse af den nødvendige ejendomsadministration, som bl.a. indbefatter sagsbehand­ ling herunder genhusning samt ansvarlig for samarbej­ det med Ejenaomsdirektora- tet. S eafsnittet er desuden an- ig i forhold til projektu­ darbejdelser inden for områ­ det. Afsnittet varetager den rent fysiske vurdering af øn- sker/behov og planlægning i forhold til lokalplaner, kom­ muneplan, byfornyelsespla­ ner, støttesager m.v. samt va­ retager koordineringen af de samlede lokale- og arealresso­ urcer. EDB-afsnittet: Kontorchef Hans Kruse Chri­ stiansen Ansvarsområde: Ansvarlig for implementeringen af forvalt­ ningens EDB-politik og vedli­ geholder, udvikler og styrer magistratens 3. afdelings EDB-sikkerhed og EDB-infra- struktur - herunder den over­ ordnede og rammeplanlæg- gende aftaleindgåelse mea entreprenører pa vare- og tje­ nesteydelsessiden. Ydelse af EDB-support til alle dele af magistratens 3. afdeling i form af konsulentbistand og in- struktio Institutionsdriftsafsnit: Njalsgade 13 2300 København S Kontorchef Poul Høygaard Ansvarsområde: Administra­ tion og drift ad samtlige insti­ tutioner inden for magistra­ tens 3. afdelings omrade. In­ stitutionsdriftsafsnittet fore­ står således serviceringen af 1040 @ 31 57 72 01 B 31 57 2017

per: B 33 32 99 49 Chef: Administrationschef Toni Strøbæk Souschef: Kontorchef Janne Gry Poulsen Afsnittet for behandling af stofmisbrugere og hjemløse: Ansvarsområde: Fastlæggelse af de overordnede rammer for behandling, udvikling og bud­ get samt opbygning af stati- stik/registreringssystem for bl.a. at kvalificere vurderingen af behandlingsformer og me­ toder. Afsnittet for handicappede: Ansvarsområde: Fælles sekre­ tariat for PsU- og det øvrige handicapområde med henblik på varetagelse af almene mål­ og rammeopgaver samt med henblik på at indsamle, regi­ strere, bearbejde og formidle national og international viden om handicappede. Afsnittet for psykisk syge: Ansvarsområde: Afsnittet har bl.a. til formål at sikre, at sindslidende københavnere kan få sociale tilbud, såvel af opsøgende karakter, være- og aktivitetssteder med botilbud, rådgivning til pårørende m.m. samt at øge samarbejdet med Sundhedsdirektoratet, herun­ der distriktspsykiatrien i lokal­ området, samt kvalitetssikre og følge projekter på området. Afsnittet for boliger og byfor­ nyelse: Ansvarsområde: Varetagelse af specielle nødvendigebolig­ politiske tiltag overfor særligt udsatte/socialt svage grupper, herunder samarbejde med al­ mennyttige boligselskaber samt bidrage med boligpoliti­ ske udspil og sikring af hen­ sigtsmæssig anvisningsprak­ sis på området. Afsnittet vare­ tager i øvrigt boligformidling og 10 % boligformidling samt andre opgaver med bofigsoci- alt indhold. Afsnittet for flygtninge og ind­ vandrere m.v.: Ansvarsområde: Etablering af en overordnet målsætning for og koordinering af området for flygtninge og indvandrere. Varetagelse af opgaver vedr. tolkeformidling samt koordi­ nering og vurdering af hvilke særlige initiativer, der skal etableres på området. Rådgivningskliniker: Indvandrerrådgivningen Socialrådgiver Henny Ras­ Socialleder P F Petterson Afdelingen for voksne: B 33 14 02 46 Chef: Administrationschef Torben Brøgger Afsnittet for indkomstover­ førsler: Kontorchef Vagn Sandfeld Ansvarsområde: Mål- og ram­ mestyring inden for den socia­ le lovgivnings bestemmelser, som sikrer, at borgernes leve­ standard ikke kommer under et givet minimum. Under ans­ varsområdet hører kontant­ hjælp, sygedagpenge, pen­ sion, sygesikring, børnefamili­ eydelser og børnetilskud samt boligstøtte. Afsnittet for revalidering, ar­ bejdsmarkedsforhold og før­ tidspension: Kontorchef Ole Thomsen Ansvarsområde: Mål- og ram­ mestyringen for Social- og Sundhedsforvaltningens andel i den kommunale beskæftigel­ ses- og aktiveringsindsats over for de ledige uden dag­ pengeret, som skal sikres be­ 1038 mussen Cascino PsU-sektionen:

skæftigelse, uddannelse eller anden aktivitet frem for en passiv tilværelse på varige of­ fentlige ydelser. Afsnittet va­ retager desuden koordine­ rings- og udviklingsopgaver på det samlede revaliderings- område, herunder for revali- deringsinstitutionerne. Under afsnittet hører endvidere mål­ og rammestyringsfunktioner­ ne for førtidpensionsområdet og invalidebilsagerne, herun­ der justering af forbehand­ lingsprocedure og udmelding Kontorchef lene Hol lander Ansvarsområde: Afsnittet va­ retager den overordnede mål­ og rammestyring inden for so­ cial- og sunaheasforvalLain- gens samlede omsorgstilbud, der omfatter hjemmehjælp, hjemmesygepleje, døgnpleje hjælpemidler, aktivitetstilbud samt pensionistservice i form af dagcentervirksomhed, madservice, fodpleje m.v. Afsnittet varetager endvidere planlægningsopgaver i forbin­ delse med visitation, koordi­ nering og opgavefordelingen i sundhedsvæsenet. Afdelingen for driftsopgaver: B 33 14 53 88 Clrfef: Administrationschef An­ nette Nitschke Administrationsafsnittet: Administrationschef Annette Nitschke Ansvarsområde: Afsnittet er service- og administrationsaf­ snit for Socialdirektoratet. Af­ snittet varetager styringen af administrationsbudgettet og administrationen i forbindelse med Socialdirektoratets per- sonale.Administrationsafsnit- tet udfører samtidigt sekreta­ riatsfunktioner for Driftsafde­ lingen i form af servicering af ledelsen, daglig post, journal­ funktion m.v. Arkivafsnittet: Vicekontorchef Mogens Bø- vith Ansvarsområde: Varetagelse af administration og styring af Social- og Sundhedsforvalt­ ningens sagsregistersystem, betjening af forvaltningen med modtagelse af sager til arkivering, varetagelse af den samlede blanketforvaltning og udførelse af trykkeriopgaver. Afsnittet for overordnet perso­ naleadministration: Kontorchef Børge Nielsen Ansvarsområde: Fælles over­ ordnede opgaver inden for K ersonaleområdet i forhold til ele magistratens 3. Afdeling samt overordnet personalead­ ministration i forhold til cen­ tral- og lokalforvaltningen ve­ drørende de ikke-decentralis- erede personaleopgaver. De fælles overordnede opgaver består af: Udmøntning af per­ sonalepolitik affødt af lovgiv- ning. Strategi for overenskom­ stoplæg, aftrædelsesordnin­ ger, lokalløn og seniorpolitik. Tvivlstilfælde vedrørende ar­ bejdsskader m.v. Personalea- ministrationen består primært af konsulentopgaver. Afsnittet for personaleresso­ urcer: Vicekontorchef Benthe Knud­ sen Ansvarsområde: Overordnet personalestyring over for den samlede forvaltning. Afsnittets opgaver over for central- og lokalforvaltningens opgasnittets opgaver over for institutions­ området af overordnet kalkule og personaleplanlægning 1039 af tilkendelsespraksis. Afsnittet for omsorg:

fre 8.15-14.15, lør lukket Sundhedsdirektør Erik Juhl Direktører: Poul-Erik Daugaard Jensen; Morten Rand Jensen Vicedirektører: Ib Haurum; Jesper Maarbjerg Overlæge Helle Ulrichsen Informationschef Niels Stock- marr Kontorchefer: Ole Kamp Nielsen; Kaj Niel­ sen; Søren Rohde; Bjarne Bør­ ge Olsen; Kurt Jensen; Claus Mørch Petersen; Karis Hagild; Klaus Thorn; Inge Olsen; Wolfgang Rainer Freitag; jens Egsgaard-Pedersen Afdelings ingeniør Sven Erik Jensen Stadslæge: Sjællanasgade 40 Postboks 622 2200 København N @ 35 30 30 30 B 35 30 39 94 Ekspeditionstid: 8.15-16, fre 8.15-14, lør lukket Stadslæge, dr.med. Claus Lundsteat Embedslæger: Allan Krasnik; Anne Rindel; Nils Rosdahl; Joel Fallov Kontorchef Gertrud Backer Magistratens 3. Afdeling: I henhold til § 9 i styrelsesved­ tægten er følgende sager hen­ lagt under magistratens 3. af­ deling: Opgaver i h.t. socialstyrelses­ loven og loven om social bi­ stand med undtagelse af ple­ jehjemssektoren og de be­ skyttede boliger. Sundheds­ plejerske- ognjemmesygeple- jerskeordningerne, lovgivnin­ gen om social pension og sy- edagpenge, boligsikring og oligindskud i h .t lovgivnin­ gen nerom, samt lovgivningen om børnetilskud og andre fa­ milieydelser. Endelig henhø­ rer under afdelingen sager ve­ drørende fordelingen a f de be­ boelseslejligheder, kommu­ nen måtte have anvisningsret til. Borgmester Winnie Larsen- Jensen (Styrelsesvedtægtens § 10) Sekretariat: Ekspeditionstid: 9.30-15, tor 9.30-16, fre 9.30-14, lør luk­ ket Direktør Jørgen Funder Ansvarsområde: Sekretariatsopgaver vedrøren­ de Magistratsafdelingen som helhea samt vedrørende Soci- alborgmesterembedet. Gene­ relle sager med tilknytning til borgmesterens hverv samt forsKellige opgaver, der speci­ elt er henlagt til sekretariatet. Koordineringen af afdelingens virksomhed med hensyn til spørgsmål, der har relation til Borgerrepræsentationen, an­ dre magistratsafdelinger, statslige myndigheder, pres­ sen, udlandskontakter m.v. Sekretariatschef Lars Marker­ sen Social- og Sundhedsforvalt­ ningen i København, Socialdi­ rektoratet: Københavns Rådhus 1599 København V @ 33 66 33 66 B 33 15 36 57

samtidig er direktørens sted­ fortræder, og omfatter ifølge Borgerrepræsentationens be­ slutning af 11/2 1993: Stabsfunktion Afdeling for børn og unge Afdeling for særlige grupper Afdeling for voksne Afdeling for driftsopgaver Direktør Jørgen Funder Vicedirektør Grethe Munk Stabsfunktionen: Sekretariat og personalepoli­ tik: Ansvarsområde: Egentlige se­ kretariatsmæssige opgaver samt koordinerende opgaver i forhold til magistratssekretari­ atet. Betjening af Det Sociale Brugerråd og Den Sociale For­ brugerrepræsentation. Perso­ nalepolitik og personaleudvik­ ling. Intern konsulenttjeneste. Kvalitets- og organisationsud­ vikling. Informationsformid­ ling. Samarbejdsudvalgs- og sik­ kerhedsarbejde. Økonomi og planlægning: Kontorchef Poul Erik Jørgen­ sen Ansvarsområde: Overordnet ressourcestyring. Fastlæggel­ se af budgetrammer og koor­ dinering af budget- og kalkule­ arbejde. Overordnet planlæg­ ning samt udvikling og styr­ kelse af de fælles økonomiske informationssystemer Afdelingen for børn og unge: B 33 14 43 77 Chef: Administrationschef Carsten Stæhr Nielsen Souschef: Kontorchef Marie Thuun Afsnittet for almen service og forebyggelse: Kontorchef Marie Thuun Ansvarsområde: Behandling af de brede borgerrettede til­ bud og forebyggelsesstrategi­ er i forhold til aldersgruppen 0-13 årige med følgende ho­ vedområder: Sundhed og so­ cial udvikling. Sundhedspleje. Dagpleje. Daginstitutioner. Adoption, faderskab, abort m.v. Rådgivningskliniker: Børnekliniken for tale- og hø­ rehæmmede Klinikchef Lea Marckmann Afsnittet for særlige foranstalt­ ninger: Ansvarsområde: Forebyggen­ de foranstaltninger, behand­ ling, anbringelse i familiepleje eller døgninstitution m.v. Bør- ne- og ungekonsulenter. Se­ kretariat ror børn og ungeud­ valget. Rådgivningskliniker: Den Sociale Døgnvagt Ekspeditionssekretær Gerd Alstrup Set. Stefans Rådgivningscen­ ter Centerleder Niels Jepsen Afsnittet for unge: VicekontorchefKjeld Rothen- berg Ansvarsområde: Tilrettelæg­ gelse af social- og sundheds­ forvaltningens indsats i for­ hold til ungdommen som et særligt tidsafsnit melem barn og voksen med sin særlige problematik og sin særlige metodik. Udvikling af strategi­ er bygget på en forebyggels- stankegang med udgangs­ punkt i unges særlige behov. Klubber 12/13-18 år. Di­ striktsarbejde. Rådgivningskliniker: Døgnkontakten Ekspeditionssekretær Lasse Gaardsø Ungdomskliniken Klinikchef Michael Sommer Afdelingen for særlige grup­ 1037

Bernstorffsgade 17 1592 København V

@ 33 66 33 66 B 33 93 83 38 Organisation:

Social- og Sundhedsforvalt­ ningen ledes af en socialdirek­ tør og dennes souschef, som

1036