kraks vejviser 1994 realregister

FINANSMINISTERIET

STATEN

heru. sammenhæng med løn­ politiske instrumenter samt resultatvurdering. Generelle ordninger vedrørende rekrut­ tering, mobilitet, karrierefor­ mer, seniorpolitik og persona­ leafvikling i statens institutio­ ner. Kompetenceudvikling, ef­ teruddannelse og personale­ omstilling. Ligestilling. Forsøg på disse omrader, herunder lønforsøg i fristyrelser. Efter­ uddannelsesudvalget under Centralrådet for Statens Sam­ arbejdsudvalg,heru. Omstil­ lingsfonden. Kritiske analyser. Ny lovgivning Kontorchef Arne Bundgaard Institutioner og lignende un­ der Finansministeriets Admi­ nistrations- og Personalede- E artement: ønningsrådet Nævnet for helbredsbedøm­ melser i tjenestemandssager Stillingsvurderingsrådet Tjenestemandsretten Se disse optagelser i Kommu­ neafsnittet FISKERIMINISTERI­ ET Stormgade 2 1470 København K @ 33 96 30 00 Fiskeriminister, landbrugsmi­ nister, folketingsmedlem Bjørn Westh Administrationschef Finn Skovby Mikkelsen Intern kontrol og opfølgning vedr. intern administration Planlægnings- og Admini­ strationssekretariat: Planlægningschef Jørgen Løk- kegaard Information, biblioteksfunk­ tioner Personale-, løn- og uddannel­ sesadministration: Overordnede og tværgående opgaver vedr. personalefor­ hold, heru.juridiske spørgs­ mål, konsulentfunktioner, af­ tale- og overenskomstfor­ handlinger og puljer. Personaleadministration for departementet samt fastlæg­ gelse af principper for over­ ordnet personaleadministra­ tion. Uddannelsesadministration. SCL-ekspedition. Lønadmini­ stration. Bemandingsplaner. Økonomi og regnskaD: Bevillingslove, FFL, ÆFL, TB. Samordning af bevillingsfors­ lag fra ØPKog ØPF. Totalram- meredegørelser. Kontoplaner, Kassefunktion. Rejseregnska­ ber. Billetbestillinger. Taxabo­ ner. Journal. Betjentstue. Kantine FM II. Marked, struktur, er­ hverv, tilskud: Varetager bl.a. opgaver vedr. EU's markeds- og strukturord­ ninger, tilskud, støtte, generel erhvervspolitik, erhvervsfor­ hold, markedsforhold, eks­ port, generelle miljøspørgs­ mål, kvalitetsankesager og OECD Kontorchef Henrik Krøll OECD. Det rådgivende miljø­ udvalg. Miljøspørgsmål, som ikke direkte relaterer sig til Fiskeriministeriets lovgivning, fisk og havpattedyr. Fiskeri- konsulentordningen. Regio­ nalplaner i Danmark. Tilskud til akvakultur. Tilskud til mod­ ernisering. Tilskud til fiskeri­ havne og landingspladser. Til­ skud i øvrigt til fiskeriet. Struk­ turplaner for fiskeriet, oplæg­ ning og ventegodtgørelse. tilskudsbetalinger. SCR-ekspedition.

et. Afvikling af fonde. Er- vervsfiskerstatus. Fers­ kvandsfiskeriloven. Administration af kapacitets­ regulering af flåden. Admini­ stration vedr. bierhvervsfiske­ ri. Administration vedr. fers­ kvandsfiskeri. Erhvervsfisker­ status. Ferskvandsfiskeri. Fiskeri i Randers Fjord; Fiskeri efter skal- og bløddyr. Miljø gene­ relt. Fisketegn. Regler og administration i henhold til saltvandsfiskerilo­ ven, heru. etablering af hav­ brug, fredning, mindstemål, redskabsanvendelse, kyst­ nært fiskeri, fritidsfiskeri og fiskepleje. Fiskeriets forhold til foranstaltniner på søterrito­ riet og skibsfarten, heru. Stor­ ebælt- og Øresundsforbin­ delsen. Nationale miljø­ spørgsmål. Klapsager, råstof­ udvinding og andre ikke fiske­ rimæssige foranstaltninger og aktiviteter på søterritoriet, heru. Storebælt- og Øre­ sundsforbindelsen FM V. Forskningssekretariat: Varetager opgaver i forbindel­ se mea forskningspolitik, heru. planlægning og priorite­ ring af opgaver i relation til Fiskeriministeriets forskning­ sinstitutioner samt tværgåen­ de udrednings- og analyseop­ gaver og statistiske og økono­ miske analyser af fiskerier­ hvervet Fiskeriforskningschef Niels Axel Nielsen Økonomi-personale-forsk- ning (ØPF)-gruppen: Varetager i relation til forsk­ ningsområdet løbende opga­ ver primært vedr. løn og per­ sonale, budgetter og regn­ skab, personalepolitik og or­ ganisatoriske fforhold samt specialanalyseopgaver inden for disse områder. Forbindel­ sesled til øvrige administrative enheder på forskningsområ­ det. Forskning, analyser og udred­ ninger: Fiskeriministeriets sektorfors­ kningsinstitutioner, biotekno­ logi, forskningsprogrammer (danske, nordiske, EU), forsk­ ningspolitik generelt. Tilskud til forsøgsfiskeri samt forsk­ ning og udvikling. Analyse og udredningsopgaver vear. re- sourcegrundlag og fiskeriets struktur. Opgaver vedr. biolo­ gisk rådgivning (ICES, ACFM), videnskabelige vurderinger på EU-niveau (STCF) samt aet Faglige/videnskabelige grund­ lag for fiskeriregulering, heru. de tekniske bevaringsforan­ staltninger. Statistikgruppen: Gruppen varetager de fiskeri­ statistiske opgaver. Udadtil vedr. opgaverne rapportering og udarbejdelse/uagivelse af den officielle fiskeristatistik. Interne opgaver består i ud­ vikling og vedligeholdelse af de statistiske informationssy­ stemer, udarbejdelse af stati­ stik og opgaver af analys­ emæssig karakter. Leverer op­ lysninger om fangstsituatio­ nen på kvoterede fiskebestan­ de og statistiske oplysninger til brug ved tilrettelæggelse af reguleringen FM VI. Databehandling og edb: Varetager planlægning, drift og udvikling af edb samt data­ behandling af logbøger og af­ regninger Edb-chef John Kjersgaard Edb-planlægning ogKoordine­

Eksportsager. Eksportkredit. Markedsoplysninger og rap­ porter. Vejledning af ekspor­ tører. Sager vedr. Østeuropa. Projektstøtte til Østeuropa. Fi- nancieringsfaciliteter for Øst­ europa. Globefish. Messer og udstillinger. Arbeidsmarkeds- og sociale forhold vedr. skibe. Sundhed og lægelig bistand på skibe. Skatteforhold. Administration af modernise­ ringsstøtte til fartøjer og akva- kulturstøtte. Globefish-søg- ning og betalingsopkrævning (DN suppleant). Suppleant for JHZ på administration af op­ hørsordningen. EU's markedsordning. Anke­ nævnet vedr. kvalitetsspørgs­ mål. Sager vedr. gasammuni­ tion. Ophør. Fiskeauktioner. Auktionsud­ valget. Forvaltningsloven. Of­ fentlighedsloven. Koordine­ ringen af sager vedr. Om­ budsmand og Kammeradvo­ kat. EU's importlicensord­ ning. Oplægning og vente­ godtgørelse, visse tilskudssa- er. ilskud til konsumfiskeindu­ strien. 5b tilskudssager. EU's strukturkomite. Regionalpoli­ tik i EU. EU's tilsynsudvalg. Operative programmer. Strukturplpaner for fiskeindu­ strien. Produktudviklingslo­ ven, sager vedr. projektud­ valg. Administration af ophørsord­ ningen (JA suppleant). Administration af sager om finansiel udligning til produ­ centorganisationer (DN sup­ pleant). Markedsrapportering til EU i henhold til EU's mar­ kedsordning (DN suppleant) FM III. Fiskeripolitisl sekre­ tariat: Varetager danske interesser i internationale fiskerispørgs­ mål, samt udvidet minister­ betjening Kontorcnef Mogens Schou EU og international ressource- og bevaringspolitik. Internati­ onal politik vedr. miljø og hav- attedyr med tilknytning til U's og dansk bevaringspoli­ tik. Kontrolspørgsmål i Råds­ regi. Havret. EU-procedure. FAO. EU's struktur- og kapacitets­ politik. EU's markedsordning for fiskerivarer. EU's handels- og toldpolitik. Statsstøtte og konkurrencepolitik. EU's soci- oøkonomiske politik. EU's fi­ skeribudget. Middelhavspoli­ tik. Regeringens erhvervsud­ valg. Fiskerioanken. Sekretari­ atsopgaver. Nordisk samarbejde. IWC. Fi­ skeriattachéerne. Handelspo­ litik for ikke-EU-lande. Dansk­ ske møder. Kontaktudvalg stlande. Associeringsaftaler. Sociale forhold (sikkerhed og sundhed ombord m.v.). Koordinering af optagelsesfor­ handlinger. Kontrol mod svig. EU's sankti­ onskompetence. EUjuridisk assistance. EF's etablerings­ regler (registrering af fartøjer). EU-lovbase. CELEX. Konkrete infraktionssager. Fiskeriråder FM IV. National lovgivning: Varetager opgaver i forbindel­ se med den nationale fiskeri­ lovgivning, heru. reguleringer i fisKeriet Kontorchef Birgit Bolgann Fiskerireguleringer generelt. Reguleringsbekendtgørelsen. Sekretær for § 9-udvalget. Reulering af silde- og makrelfi­ skeriet. Kapacitetsregulering af flåden. Sekretær for Kapacitetsudval-

ver: Relationer til Centralorga­ nisationernes Fællesudvalg, statens ansatte i Grønland; tjenestemandslov, åremåls­ lov, hovedaftalen for tjeneste- mænd, ansættelsesformer, generelle aftaler i henhold til tjenestemandsloven bortset fra løn- og pensionsaftaler, of­ fentlighedsloven, forvalt­ ningsloven, merudgiftsdæk­ kende ydelser og spørgsmål vedr. tjenestemandsretten. Endelig har kontoret ansvaret for følgende særlige opgaver: Særskilt vederlæggelse. Fi­ nansministeriets rolle som statslig arbejdsgiver i arbejds­ miljøspørgsmål, SU-samar- beidsaftalen, EU-specialud- valg, PAV-redaktion, retsinfor­ mation, nordisk tjeneste­ mandsudveksling, sønderjy­ ske legater samt sekretariat for Lønningsrådet, Centralrå­ det for Statens Samarbejdsud­ valg og tjenestemandsretterne Kontorcnef Carl Erik Johansen Kontorchef Peter Friis Pensionskontor: Beskæftiger sig med pensi­ onspolitik for statsansatte m.v. dels som arbejdsgiver­ art i forhold til overens- omstbaserede pensionsord­ ninger, dels som ressort for tjenestemandspensionslov­ givningen. Det indebærer føl­ gende opgaver omkring tjene­ stemands-pensionsordnin­ gen: Udvikling, regelfastan­ sættelse, regelfortolk-ning, overordnet administration, overførsler af pensionsrettig­ heder (bla. til EU) og bevil­ lingsmæssige forhold. Endvidere varetager kontoret tjenestemandsretslige og pen­ sionsmæssige spørgsmål i forbindelse med omlægnin­ ger, privatisering/udlicitering samt konkrete sager omkring afsked/pensionering af tjene- stemænd forud for alderspen­ sionering. Desuden pensions­ mæssige forhold i forbindelse med aftrapning og fratræden fra stillinger, heru. frivillig fra­ træden og seniorordningen. Endelig varetager kontoret op­ gaver vedr. statsgaranterede/- finansierede pensionsordnin­ ger og som Helbredsnævnets sekretariat Kontorchef Lene Larsen Udviklingsafdeling: Afdelingschef Peter Lorentz Nielsen Reformkontor: Reformer af den offentlige sektors virkemåde, styring og organisationsstruktur, heru. markedsorientering af offent­ lig service og centraladmini­ strationens organisation Kontorchef Henrik Hjortdal Kontraktstyringsenhed: Kontraktstyrelser. Udlicite­ ring. Generelle spørgsmål om kontraktstyring og adskillelse i bestiller- og leverandør-funk­ tioner. Offentlig regulering, heru. EU-regulering. Kritiske analyser Chefkonsulent Jakob Suppli Effektiviseringskontor: Effektivitet, kvalitet og mar­ kedsorientering i offentlige in­ stitutioner. Ledelses- og orga­ nisationsudvikling samt infor­ mationsteknologi (IT). Konsu­ lentundersøgelser og kritiske analyser. Statens Information. Statens Indkøb. Statslige og fælleskommunale registre Kontorchef Steen Kyed Kontorchef Jens Ulrik Dal- gaard Personalepolitisk Kontor: Udvikling af personale- og le­ derpolitiske instrumenter.

ring af edb-udstyr for mini­ sterområdet. Systemudvikling og vedlige­ holdelse. Databaseopdatering. Udvik­ ling og vedligeholdelse af bru­ gerprogrammel. Brugervej­ ledning og -support. Fartøjsregister. Databehandling og datakon­ trol. Føring af opkøberregister. Postfunktion FM VII. Fiskeritilsynet: Varetager styringen og priori­ teringen af inspektoraterne og skibenes kontrolarbejde samt spørgsmål og fortolkning af kontrolregler Kst. fiskerikontrolchef Hen­ ning Hecht Beklædningreglementet. Ad­ ministration af tilladelser til fremmede staters forsknings­ togter i danske farvande. Koordination og styring af edb-relaterede funktioner i Fi­ skerikontrollen. Statistik. Års­ rapporter. Retssektion: Fortolkning af retsregler om danske reguleringer og EU's fiskerilovning. Retningslinier for tiltalerejsning og sanktio­ ner. International udveksling af oplysninger. Anvendelse af EU's kontrolforordning. Logbogs- og afregningsbe­ kendtgørelse. Administrative sanktioner. Retssagsrtiviteter. Tilrettelæggelse afkontrolak- tiviteter. Papirkontrol. Analy­ ser og statistik af fangstopgø­ relser m.v. Meddelelser og in­ strukser til inssspektorater og skibe. Sejlplaner. Materiale til overtræaelsessager. Oplys­ ninger vedr. logbøger og af­ regninger. Oplæg til retnings­ linier for kvalitetskontrol og kontrol af kystnært og fers­ kvandsfiskeri. Forvaltning af licensadmini­ strationen. Meddelelser om 3. landes fartøjers fiskeri i EU- farvand. ØPK-sektion (økonomi/perso- nal/kontrol): Den overordnede ledelse af økonomi, personale, teknisk vedligehold-Zindkøb, projek­ ter for inspektoraterne og ski­ bene: Personaleadministration for insspektoraterne og skibe. Udmelding af rammebevillin­ ger samt økonomi- og budget­ kontrol for fiskerikontrollen og skibene. Forslag til FL og TB. Opfølgning af regnskabs­ instrukser for området. Bug- seringsspørgsmål- og afreg­ ning. Skadessager. Koordine­ ring af materiefindkøb. Indsamling af driftsdata vedr. fiskerikontrollen og skibenes budgetter. Indrapportering til SCL og SCR for skibene. Koor- diantion af kontoplaner for området. Projektansvarlig for registrer­ ingssystem vedr. inspektora­ ternes og skibenes aktiviteter. Udarbejdelse af årsrapport samt projektdeltagelser i ar­ bejdsgrupper omkring skibe­ nes driftsomlægninger samt omkring brugerbetaling på kvalitetsområdet FM VIII. Fiskeritilsynet: Varetager tilsynet med forar­ bejdningsvirksomheder samt kvalitet af fisk og produkter heraf Industritilsynschef Lars Her­ borg , Journal og arkiv. Juridig godkendelsessager. Autorisation og godkendelse af fiskeindustriene landanlæg i Danmark og Grønland. Støtte-

26

27

28

30

29

Made with FlippingBook Annual report