kraks vejviser 1993 realregister

FINS

97

Realregister for København og omegn

Finanssektorens Arbejdsgiverforening. Er stiftet 2. november 1989 til varetagelse af banker, sparekasser, forsikringsselskaber og andre finansielle virksomheders inter­ esser i alle spørgsmål, der står i forbindel­ se med medarbejdernes løn- og arbejds­ forhold. Bestyrelse bankdirektør Preben Kendal, fmd.; direktør Torben V Holm, næstfmd.; direktør Gert Kristensen, næstfmd.; Erik Bonnerup; Peter S Engelbrechtsen; Sven A Blomberg; Lars Eskesen; Hans-Ole Jochumsen; Torsten Olsson; Poul Balle; Jørgen Pedersen; Jørn Andersen; E D Bruun Direktion: direktørerne Steen A Rasmus­ sen, adm. og Jannik Dresling Sekretariat: Store Kongensgade 81 C, Postboks 9043, 1022 Kbh K 33 91 47 00.

ler af pensionsrettigheder (bl.a. til EF) og bevillingsmæssige forhold. Endvidere varetager kontoret tjeneste­ mandsretslige og pensionsmæssige spørgsmål i forbindelse med omlægnin­ ger, privatisering/udlicitering samt konk­ rete sager omkring afsked/pensionering af tjenestemænd forud for alderspensio­ nering. Desuden pensionsmæssige for­ hold i forbindelse med aftrapning og fra- træden fra stillinger, heru. frivillig fratræ- den. Endelig varetager kontoret opgaver vedr. statsgaranterede/-finansierede pensions­ ordninger og som Helbredsnævnets se­ kretariat Kt.chef Lene Larsen Udviklingsafdelingen: Afd.Chef Peter Lorentz Nielsen Reformkontoret: Reformer af den offentliges sektors virke­ måde, styring og organisationsstruktur, heru. markedsorientering af offentlig ser­ vice og centraladministrationens organi­ sation Generelle spørgsmål om kontraktstyring og adskil­ lelse i bestiller- og leverandørfunktioner. Offentlig regulering, heru. EF-regulering. Kritiske analyser Effetiviseringskontoret: Effektivitet, kvalitet og markedsoriente­ ring i offnetlige institutioner. Ledelses- og organisationsudvikling samt informati­ onsteknologi (IT). Konsulentundersøgel­ ser og kritiske analyser. Statens Informa­ tion. Statens Indkøb. Statslige og fælles­ Udvikling af personale- og lederpolitiske instrumenter, heru. sammenhæng med lønpolitiske instrumenter samt resulta­ tvurdering. Generelle ordninger vedr. re­ kruttering, mobilitet, karriereformer, seni­ orpolitik og personaleafvikling i statens institutioner. Kompetenceudvikling, efter­ uddannelse og personaleomstilling. Lige­ stilling. Forsøg på disse områder, heru. lønforsøg i fristyrelser. Efteruddannelses­ udvalget under Centralrådet for Statens Samarbejdsudvalg, heru. Omstillingsfon­ den. Kritiske analyser. Ny lovgivning Kt.chef Arne Bundgaard Finansrådet - Danske Pengeinstitutters Forening, Amaliegade 7, 1256 Kbh K 33 12 02 00. Telex 16102. Telefax 33 93 02 60 Stiftet 1/1 1990 ved fusion mellem Dan­ marks Sparekasseforening og Den Dan­ ske Bankforening. Foreningen varetager medlemmernes fælles interesser over for regering, Folketing og offentlige myndig­ heder samt nationale og internationale organisationer, herunder ved deltagelse i samarbejdet inden for EF. Bestyrelse: Bankdirektør Knud Sørensen, Den Dan­ ske Bank (formand) Bankdirektør Thorleif Krarup, Unibank (vi­ ceformand) Sparekassedirektør Børge Munk Ebbe­ sen, Bikuben (næstformand) Bankdirektør Poul Erik Bastrup, Salling Bank (næstformand) Bankdirektør Kaj Steenkjær, Jyske Bank Bankdirektør Carsten Andersen, Sydbank Sønderjylland Bankdirektør Ernst Midtgaard, Arbejder­ nes Landsbank Bankdirektør Hans Jørn Vinther, Lokal­ banken i Hjørring Sparekassedirektør Preben Lykkegaard, Sparekassen Faaborg Sparekassedirektør Flemming Hansen, Sparekassen Vestsjælland Sparekassedirektør Preben Mullit, Spare­ kassen Lolland Sparekassedirektør Torsten Olsson, Spa­ rekassen Nordjylland Direktion: direktør Svend Jakobsen Afdelingschefer: 1 Vicedirektør Klaus Willerslev-Olsen Underdirektør Carsten Andersen Underdirektør Benthe Brinch Underdirektør Flemming Hansen Underdirektør Jens L tft Rasmussen Informationschef Ole Schmidt Pedersen Kt.chef Henrik Hjortdal Fristyrelsesenheden: Fristyrelser. Udlicitering. kommunale registre Kt.chef Steen Kyed Kt.chef Jens Ulrik Dalgaard Personalepolitisk Kontor:

Forhandlingsafdelingen: Forhandlingsdirektør Finn Hoffmann (1., 2., 3., 4. og 5. kt.). Forhandlingsafdelingen har til opgave at udforme Finansministeriets politik for an­ sættelsesvilkår for statens personale. Forhandlingsafdelingen indgår således af­ taler og overenskomster med de forhand­ lingsberettigede organisationer. Endvide­ re omfatter afdelingens område pensions­ vilkår for overenskomstansatte og tjene- stemænd i staten, folkeskolen og folkekir­ ken. Afdelingen varetager herudover sine op­ gaver gennem udarbejdelse af redegørel­ ser om løn- og pensionspolitiske emner og ved behandling af konkrete sager om klassificering, omklassificering, individuel lønfastsættelse og pension m.v. 1. Forhandlingskontor: Beskæftiger sig med alle løn-og ansættel­ sesmæssige spørgsmål, bortser fra pensi­ onsvilkår, der vedr. personale inden for følgende ministerier: Energiministeriet, Finansministeriet, Forsvarsministeriet, In­ denrigsministeriet, Miljøministeriet, Skat­ teministeriet, Sundhedsministeriet og Økonomiministeriet. Kontoret varetager endvidere følgende tværgående opgaver: Relationer til Aka­ demikernesCentralorganisation, chefløn/- lederpolitik, lokallønspolitik, retræteafta­ ler, stillingsvurdering og stillingskontrol. Endelig har kontoret ansvaret for følgen­ de særlige opgaver: Løntilsyn med tele­ virksomheder, Sygesikringens Forhand­ lingsudvalg Kontorchef Thorkild flotenberg 2. Forhandliijgskontor: Beskæftiger sig med alle løn- og ansættel­ sesmæssige spørgsmål, bortset fra pensi­ onsvilkår, der vedrører personale ansat inden for Kulturministeriets og Undervis­ ningsministeriets områder. Kontoret varetager endvidere følgende tværgående opgaver: Relationer til Tjene- stemænds og overenskomstansattes Kar­ tel, sektorforskning, arbejdstid for under­ visere, timelønnet undervisning, censor­ cirkulæret og aflønning af undervisere. Endelig varetager kontoret APD’s interes­ ser i Nordisk Ministerråd Kontorchef Hans Carsten Jensen 3. Forhandlingskontor: Beskæftiger sig med løn- og ansættelses­ mæssige spørgsmål, bortset fra pensi­ onsvilkår, der vedr. personale inden for følgende ministerier m.v.: Arbejdsministe­ riet, Boligministeriet, DSB, Fiskeriministe­ riet, Industriministeriet, Kommunikations­ ministeriet, Landbrugsministeriet, P&T og Trafikministeriet. ” Kontoret varetager endvidere følgende tværgående opgaver: Relationer til Stats­ ansattes Kartel og Statstjenestemænde­ nes Centralorganisation II, organisationer uden for Centralorganisationernes Fæl­ lesudvalg, ungdomsløn m.v., præstations- løn/resultatløn, aflønning af pensionere­ de, regler om klassificering af nyoprettede tjenstemandsstillinger, tillidsrepræsen­ tanter, ferielov, funktionærlov og arbejds­ retslige spørgsmål. Endelig har kontoret ansvaret for følgen­ de særlige opgaver: Registrering af vold­ giftskendelser, Områdeudvalget for kon­ toruddannelser til den offentlige forvalt­ ning og frilister Kontorchef Niels Paludan 4. Forhandlingskontor: Beskæftiger sig med alle løn- og ansættel­ sesforhold, bortset fra pensionsvilkår, in­ den for følgende ministerier: Justitmini- steriet, Kirkeministeriet, Socialministeriet, Statsministeriet og Udenrigsministeriet. Kontoret varetager endvidere følgende tværgående opgaver: Relationer til Cen­ tralorganisationernes Fællesudvalg, sta­ tens ansatte i Grønland, tjenestemands­ lov, åremålslov, hovedaftalen for tjeneste- mænd, ansættelsesformer, generelle afta­ ler i henhold til tjenestemadsloven bortset fra løn- og pensionsaftaler, offentligheds­ loven, forvaltningsloven, merudgiftsdæk­ kende ydelser og spørgsmål vedr. tjene­ stemandsretten. Endelig har kontoret ansvaret for følgen­ de særlige opgaver: Særskilt vederlæg­ gelse, Finansministeriets rolle som stats­ lig arbejdsgiver i arbejdsmiljøspørgsmål, SU-samarbejdsaftalen, EF-specialudvalg, PAV-redaktion, retsinformation, nordisk tjenestemandsudveksling, sønderjyske legater samt sekretariat for Lønningsrå­ det, Centralrådet for Statens Samarbejds­ udvalg og tjenestemandsretterne Kt.chef Carl Erik Johansen Beskæftiger sig med pensionspolitik for statsansatte m.v., dels som arbejdsgiver­ part i forhold til overenskomstbaserde pensionsordninger, dels som ressort for tjenestemandspensionslovgivningen. Det indebærer følgende opgaver omkring tje­ nestemandspensionsordningen : Udvik­ ling, regelfastansættelse, regelfortolk­ ning, overordnet administration, overførs- Stikord til Realregistrene Kt.chef Peter Friis Pensionskontoret:

- Økonomisk fordeling Kontorchef Jacob Fuchs 3. Økonomikontor - Kapitalmarked og statsgæld - Statens låntagning - Pengepolitik - Erhvervsskatter - Pension og realrenteafgift - Økonomisk-politisk samarbejde i EF - Erhvervspolitik - Boligpolitik - Finansredegorelse Kontorchef Finn Lauritzen BUDGET- OG PLANLÆGNINGS AFDELINGEN 1. kontor - Statens udgiftspolitik - Bevillingslove og budgetsystemer - Offentlige budget- og personaledata - Budgetoversigter - Budgethåndbog - Stillingskontrol - Regnskab og økonomistyring - Informatiksektion - Følgende finanslovsparagraffer: 1. Dron­ ningen, 2. Medlemmer af det kongeli­ ge hus, 3. Folketinget, 8. Økonomimi­ nisteriet, 9. Skatteministeriet, 11. Ju­ stitsministeriet, 35. Generelle reser­ ver, 37. Rentekontoen Kontorchef Mogens Pedersen 2. kontor - Erhvervspolitik - Miljøpolitik - EF-koordination - EF-budget - Støtte til Øst-Europa og udviklingslande - Udlicitering af offentlige opgaver -DONG - Følgende finanslovsparagraffer: 6. Udenrigsministeriet, 23. Miljøministe­ riet, 24. Landbrugsministeriet, 25. Fi­ skeriministeriet, 26. Industriministeri­ et Kontorchef Michael Dithmer 3. kontor - Offentligt investeringsprogram - Privatisering - Statslige aktieselskaber, statsvirksom­ heder og nettostyrede virksomheder - Indtægtsdækket virksomhed og ind­ tægtsgivende forskningsvirksomhed - Ørestaden - Følgende finanslovsparagraffer: 27. Post- & Telegrafvæsenet, 28. Trafik­ ministeriet, 29. Energiministeriet Kontorchef Kurt B Petersen 4. kontor - Uddannelses- og arbejdsmarkedspolitik - Aktivering - Produktivitet - Følgende finanslovsparagraffer: 17. Ar­ bejdsministeriet, 20. Undervisnings- og Forskningsministeriet Kontorchef Kaj Kjærsgaard 5. kontor - Overførsler - Brugerbetaling - Reguleringsprocent - Lovmodel - Budgetanalyser - Aktivering - »Udgiftsanalyser« - »Finansstatistik« - Kommuner - Pensionsvæsen - Følgende finanslovsparagraffer: 15. So­ cialministeriet, 36. Pensionsvæsenet Udviklingschef Jørgen Lotz 6. kontor - Turnusprojekter og generel kontakt til APD -Teknologi - Relationer til Grønland og Færøerne - Følgende finanslovsparagraffer: 5. Statsministeriet, 12. Forsvarsmini­ steriet, 13. Indenrigsministeriet, 14. Boligministeriet, 16. Sundhedsmini­ steriet, 21. Kulturministeriet, 22. Kir­ keministeriet Kontorchef Mogens Raun Andersen ADMINISTRATIONS- OG PERSONALE­ DEPARTEMENTET Bredgade 43, 1260 Kbh K 33 92 33 44. Telefax 33 15 01 27 Departementschef Søren Christensen Sekretariatet: Departementets organisation. Interne budget-, økonomi- og regnskabsfunktio­ ner. Personaleadministration. Departe­ mentets informations- og publikationspo­ litik. Departementets interne edb-funk- tion. Det Administrative Bibliotek. Dan­ marks Forvaltningshøjskole. Budget- og personalespørgsmål vedr. Statens Infor­ mationstjeneste og Statens Indkøb. Øko- nomisk-statistisk funktion vedr. løn- og admlnistrationspolitiken, heru. generelle lønanalyser, stedtillæg, reguleringsord­ ninger, fraværsstatistik for staten m.v. Planlægningschef Marianne Nielsen Personaleudviklingsenheden EDB-drift Chefkonsulent Poul Bernt Jensen Servicecenter Servicechef John Johnson

Finanssektorens Pensionskasse, Vir-nr. 170224 Skindergade 38,1159 Kbh K 33 13 62 14. Telefax 33 13 40 57. Stiftet 1. april 1979 med det formål at yde medlemmerne alders-, invalide-, ægtefæl­ le- og børnepension i overensstemmelse med de I vedtægterne fastsatte regler. Formand: kammeradvokat Irsagf. Ole

Finanstilsynet, Gammel Kongevej 74 A, 1850FrbgC31 23 11 88 (ma-to9-16, fre9- 15) Direktør: Eigil Mølgaard Vicedirektører: Erik Johansen; Flemming Nytoft Rasmussen; Peter Sylvest Larsen Sekretariats- og planlægningschef: Su­ sanne Kortsen Institutionen fører tilsyn med: - banker, sparekasser, andelskasser m.v. LB 22 1991 m. senere ændr. - visse spare- og udlånsvirksomheder m.v. LB 580 1992 - livs- og skadesforsikringsselskaber LB 511 1992 - visse kreditinstitutter 737 1992 - Københavns Fondsbørs og børsmægler­ selskaber 26 1992 -Værdipapircentralen LB 101 1992 - investeringsforeninger LB 85 1990 - pensionskasser 266 1992 - Realkreditinstitutter LB 642 1992 - Arbejdsmarkedets Tillægspension LB 693 1992 Lønmodtagernes Dyrtidsfond LB 42 1988 - Danmarks Skibskreditfond L 143 1961 - Realkreditlignende lån og andelsboliglån LB 25 1992 - at de nærmere vilkår for den i medfør af lov om ændring af lov om realrenteafgift af visse pensionskapitaler m.v. (fast ejen­ dom) bevilgede kvote for investering i fast ejendom overholdes L 136 1986 - Møntloven L 817 1988 Forsikringsrådet: prof. Jørgen Nørgaard, fmd.; prof. Anders Milhøj; konsulent cand.polit. Jørgen Ec- keroth (alle udnævnt af Industriministeri­ et) ; advokat Hans Christoffersen (indstil­ let af Industrirådet, Håndværksrådet, Landbrugsrådet, Det Danske Handels­ kammer og Butikshandelens Fællesråd i fællesskab); fmd. f. Forbrugerrådet Kir­ sten Nielsen (indstillet af Forbrugerrådet); direktør Bent Nyløkke Jørgensen (indstil­ let af Pensionskasserådet); direktør J Haagen Hansen (indstillet af Assurandør- Societetet); direktør Steen Leth Jeppe­ sen (Indstillet af Assurandør-Societetet) Flnsenlnstltutet se Rigshospitalet u. Sygehuse

findes foran på de gule sider