kraks vejviser 1993 realregister

KØBE

129

Realregister for København og omegn

Engberg; Winnie Larsen-Jensen; Peter Martinussen; Charlotte Ammundsen; H Thustrup Hansen Overborgmesterens afdeling Kommunens alm. økonomiske anliggen­ der, budget og regnskab samt den årlige beretning, bestyrelsen af formue og gæld samt kasse- og regnskabsvæsen, den overordnede fysiske planlægning, faste ejendomme undt. beboelsesejd. og så­ danne, der er henlagt til andre magistrats­ afdelinger, lønnings- og pensionsvæsen, det alm. tilsyn med kommunens forvalt­ ning, forandringer i og tillæg til vedtægten såvel som forslag om kommunalbestyrel­ sen i almindelighed og overhovedet alle anliggender, som ikke er tillagt nogen anden afdeling Overborgmester Jens Kramer Mikkelsen Økonomidirektør Jens N Christiansen Overborgmesterens Sekretariat, Rådhuset, 1599 Kbh V 33 66 33 66. Telefax 33 15 97 28, ma-on 9.30-15, to 9.30-16, fre 9.30-14, lø lukket Vicedirektør Bente Rantsén Kt.chef Birgit Sperling Vicekt.chef Mogens Krogh Vicekt.chef Søren Larsen Kommune information, se d. opt. Arbejdssekretariatet, Vartov, Farvergade 27 A, 3.sal, 1463 Kbh K 33 66 33 66. Tele­ fax 33 15 38 42 Beskæftigelseschef Anders Winge Vicekt.chef Ole Durafour Presseinformation. Telefax 33 15 69 14 Kt.chef Gregers Christensen Økonomidirektoratet, Rådhuset, 1599 Kbh V 33 66 33 66, ma-on 9.30-15, to 9.30-16, fre 9.30-14, lø lukket Økonomidirektør Jens N Christiansen. Telefax 33 15 97 28 Budgetafdeling. Telefax 33 32 99 28 Direktør Ebbe Nielsen Kt.chef S E Nilsson Kt.chef Bjarne Winge Vicekt.chef Niels Bauer Udenbys afdeling. Telefax 33 15 28 98 Vicedirektør Paul Sax Møller Vicekt.chef Kim Røssell Hovedstadsregionens Statistikkontor Vicekt.chef Niels Holmer Johansen Erhvervskontoret Kt.chef Sven Rubak EF-spørgsmål Kommitteret Paul Hviid Kristensen Regnskabsafdeling. Telefax 33 32 92 72 Vicedirektør Arne Lund Kt.chef Inger Hansen Kt.chef Jørgen Sandberg Vicekt.chef Svend Bonde Vicekt.chef Stig Borch Vicekt.chef Karen-lnge Brandsmark Vicekt.chef Anne Hornum Vicekt.chef Nils G Andersson Vicekt.chef Kaj Kryger Statistisk kontor, Vester Voldgade 87, 1552 Kbh V .33 15 38 00. Telefax 33 15 95 63 Kt.chef Kjeld Fisker Vicekt.chef Peter Krygell Vicekt.chef Claus Woll Københavns kommunes direktorat for fy­ sisk planlægning (Piandirektoratet) Råd­ huset. 1599 Kbh V 33 66 33 66, telefax 33 32 01 70, ma-to 9.30-15, fre 9.30-14, lø lukket Plandirektør: Knud E Rasmussen Vicedirektør Jens Ole Nielsen Afd.leder Per Krogh Afd.leder Peter Koch Andersen Afd.leder Søren Stenz Afd.leder Peter Høiriis Nielsen Afd.leder Mads Holst Afd.leder Morten Wigh Feisen Afd.leder Vagn Egebæk Afd.leder Dan Christensen Direktoratet for stadens faste ejendom­ me. Rådhuset, 1599 Kbh V 33 66 33 66. Ma-to 9.30-15, fre 9.30-13, lø lukket 2. juridiske kt. Kt.chef Elsebeth Korsholm 3. juridiske kt. Kt.chef Verner Andersen 4. juridiske kt. Kt.chef Peer Kokholm Administrations- og jordkontoret. Kt.chef Birthe Andersen Direktoratet for Københavns kommunes lønnings- og pensionsvæsen, Rådhuset, 1599 Kbh V 33 66 33 66. Telefax 33 15 61 33. ma-fre 9.30-15, lø lukket Direktør Arne Ringgaard Pedersen Vicedirektør Flemming Quaade Sarroe Sekretariatet: vicekt.chef Marianne Thomsen Anvisningskontor. Kt.chef Sven Gladov Københavns kommunes kursuscenter, uddannelseskonsulent Eyvind Svendsen Samarbejdsnævnets sekretær fuldm. Jør­ gen Tejlgaard Pedersen Magistratens 1. afd. Fællesrådet for folkeskolen, skoledirekto­ ratet, ungdomsskolenævn, skolesund- Direktør V K Albrechtsen 1. juridiske kt. Kt.chef.... 1. kt. Kt.chef Frank Andersen 2. kt. Kt.chef Hans Simmelkjær 3. kt. Kt.chef Jan Tønners

sekr. Bent Christensen; fuldmægtig Han­ ne Dahlerup; arbejdsmand Leif Devald; konsulent Hamid El Mousti; socialrådgiver Trine Garde; formand Klaus Hansen; kon­ sulent Mona Heiberg; sekretariatsleder Marianne Holst; Bodil Jensen; regionsso­ uschef Ejner Jensen; teaterbestyrer Charley Kaye; afd.leder Flemming Bøgh Larsen; smed Otto Madsen; lærer Lars Kramer Mikkelsen; bagereksp. Aase Ol­ sen; fritidspædagog Helga Meinild Peder­ sen; overforv. Kelly Puschl; souschef Ka­ rin Storgaard; konsulent Battal Tanriverdi Liste B (Det radikale Venstre 4.758 stem­ mer) formidlingschef Inger Marie Bruun- Vierø Liste C (Det konservative Folkeparti 24.252 stemmer) kt.chef Grete Henius; personalechef Ole Hentzen; advokat An­ ders Hvass; oversygeplejerske Birthe Leerbech; arkitekt Brian Peck; slagterme­ ster Knud Schou Liste D (Centrumdemokraterne 6.317 stemmer) driftschef Elhardt Madsen; ejendomsinsp. Svend G Pederspn Liste F (Socialistisk Folkeparti 43.604 stemmer) typograf Torben Andersen; fuldmægtig Flemming Balle; kontorfuld­ mægtig Birgit Berg,; sygehjælper Karsten Brandt; lærer Lubna Elahi; cand.jur. Mar­ tin Gunter; ungdomsskoleinsp. Jytte luel; smed Bjarne Jensen; pædagog Hanne Ejbøl Jensen; bestyrer Jesper Langebæk; sekr. Elsebeth Lunding; kvartermester Heinrich Metz; Hans Nebel; arkitekt Birgit E Petersen Liste G (De Grønne 8.303 stemmer) sy­ stemprogrammør Jan Manfeld Liste P (Fælles Kurs 7.753 stemmer) pæ­ dagog Lis Petersen; næstformand Jørgen Tved Liste V (Venstre 8.109 stemmer) sogne­ præst Tove Fergo; afdelingsleder Bente Frost Liste Y (Venstresocialisterne 14.306 stem­ mer) adjunkt Per Bregengaard; gymnasie­ lærer Marianne Frederik; Gunna Starck Liste Z (Fremskridtspartiet 4.320 stem­ mer) Jonna Johansen U.P. læge Lars Hutters; bibliotekar Niels M Uldall; luxusmarskandiser PV Aagesen Udvalgsformænd Budgetudvalget Martin Gunter Byfornyelsesudvalget Ole Hentzen Byplan- og Trafikudvalget Bente Frost Hospitalsudvalget Bodil Jensen Kulturudvalget Charley Kaye Miljøudvalget Jan Manfeld Skoleudvalget Trine Garde Socialudvalget Hanne Ejbøl Jensen Teknisk Udvalg Niels M Uldall § 41-udvalget Martin Gunter Revisionsudvalget Klaus Hansen Borgerrepræsentationens sekretariat, Rådhuset, 1599 Kbh V 33 66 33 66, 9.30- 15, lø lukket Sekretariatschef Bent Dalgaard Kt.chef Carsten Stub Direktoratet for stadens revision, Stormgade 20, 1555 Kbh V 33 66 24 00, 9.30-15, lø lukket Direktør Magnus Madsen Sekretariatet: kt.chef Jackie Stenderup 1. revisionskt. Kt.chef Mogens Flemming Hansen 2. revisionskt. Vicedir. Jan Christensen 3. revisionskt. Kt.chef Jens-Erik Nielsen Magistraten består siden 1/4 1978 af overborgmeste­ ren og 6 borgmestre. Overborgmesteren er fmd. De 7 magistratsmedlemmer væl­ ges ved forholdstalsvalg af Borgerrepræ­ sentationen. Valget gælder for 4 år. Borg­ mestre vælges af Borgerrepræsentatio­ nens midte og udtræder derved af for­ samlingen. Nærmere valgregler fastsat i kommunens vedtægt. Hver borgmester forestår en magistrats- afd. og bestyrer selvstændigt og på eget ansvar alle til hans afdeling henlagte sa­ ger. Borgmestrene (»den samlede magi­ strat«) holder møde hver mandag formid­ dag bortset fra juli og august. Møderne er lukkede. I den samlede magistrats møder behandles alle forslag, der agtes fremsat for Borgerrepræsentationen samt alle spørgsmål af særlig vigtighed for kommu­ nens forvaltning og økonomi. Borgmestrene er lønnede.og pensionsbe­ rettigede. > Ved forfatningsloven af 1977 er den finan­ sielle hovedledelse tillagt overborgmeste­ ren. Dennes udtalelse skal være indhentet i enhver bevillingssag (og enhver sag vedrørende almindelige administrations- forhold) forinden forelæggelse for magi­ straten til beslutning, og efpvert bevil­ lingsforslag, der af maglstratep fremsæt­ tes for Borgerrepræsentatidfien, skal være ledsaget af overborgmesterens be­ mærkninger. Funktionstiden for den nuværende magi­ strat udløber 31. december 1993. Medlemmer: Overborgmester Jens Kramer Mikkelsen, fmd. Borgmestrene: Tom Ahlberg; Lars

rer. Sværest var forholdene i 1930’erne, hvor arbejdsløsheden var uhyggelig stor. Under den tyske besættelse 1940-45 iværksattes en del beskæftigelsesforan­ staltninger: inddæmnings- og tørlæg­ ningsarbejder, hvorved Amager øgedes med ca. 2500 ha, og omfattende sane­ ringsarbejder navnlig i Adelgade-Borger- gade kvarteret påbegyndtes. Byen præ­ gedes af uro, folkestrejker, sabotager og undtagelsestilstand. I 1950 kulminerede befolkningstallet med 768.105. Udflytningen til omegnskommu­ nerne tog fart og også mange industri- og handelsvirksomheder etablerede sig uden for Københavns Kommunes grænse. Byen bliver i stadigt større omfang hjemsted for centraladministrationen og de servicebe­ tonede erhverv. Københavns Kommunes indbyggertal var i 1960 dalet til 721.381 og pr. 1/7 1981 til 491.930 Kommunalbestyrelsen Reglerne for Københavns Kommunes for­ fatning findes i lov 274 af 8. juni 1977 om Københavns Kommunes styrelse, be­ kendtgjort i lovbekg. 484 af 21/6 1991, samt ændringer der følger af lov 479 af 24/6 1992. Københavns Kommunes anliggender sty­ res af Kommunalbestyrelsen, der benæv­ nes Borgerrepræsentationen. Borgerre­ præsentationen kan sætte enhver sag, der vedrører kommunen, under forhand­ ling og træffe beslutning i denne og kan af magistraten kræve alle oplysninger om kommunens anliggender. Årsbudgettet afgiver i den form, hvori det er endeligt vedtaget af Borgerrepræsen­ tationen, den bindende regel for styrelsen af næste års skatteudskrivning. De poster på årsbudgettet, hvortil Borgerrepræsen­ tationen ved årsbudgettets vedtagelse har taget bevillingsmæssig stilling, afgiver tillige den bindende regel for næste års kommunale forvaltning. Bevillingsmyndig­ heden er hos Borgerrepræsentationen. Beslutning om optagelse af lån, påtagelse af garantiforpligtelser og pantsætning af kommunale aktiver træffes af Borgerre­ præsentationen. Borgerrepræsentationen træffer beslut­ ning om, når og hvor ordinære møder skal afholdes. Møde afholdes i almindelighed hveranden torsdag aften, bortset fra juli og første halvdel af august måned. Dens møder er offentlige, dog kan visse sager, navnlig vedrørende personlige eller priva­ tretlige forhold behandles for lukkede døre. En sags vedtagelse kræver kun een behandling i Borgerrepræsentationen, medmindre andet er særligt bestemt. En kommunalbestyrelsesbeslutning er almin­ deligvis gyldig uden højere myndigheds stadfæstelse, dog skal kommunens sty­ relsesvedtægt og revisionsvedtægt stad­ fæstes af indenrigsministeren, ligesom indenrigsministeren skal give samtykke til optagelse af lån, påtagelse af garantifor­ pligtelser og pantsætning af kommunale aktiver. Kommunens årlige regnskab ind­ sendes til indenrigsministeren sammen med revisionsberetningen og de afgørel­ ser, som Borgerrepræsentationen har truffet i forbindelse hermed, fristen for regnskabets indsendelse fastsættes af indenrigsministeren. Borgerrepræsentationen har 55 medlem­ mer. Valgperioden er 4 år. Regler om valget, herunder om valgret og valgbar­ hed, findes i lov 140 af 8. marts 1989 om kommunale valg. Valgret til Borgerrepræ­ sentationen har enhver, der har dansk indfødsret, er fyldt 18 år og har fast bopæl i kommunen. Personer, som ikke har dansk indfødsret, har dog kun valgret dersom de har haft fast bopæl i riget i de sidste 3 år forud for valget. Valgbar er enhver, som har valgret og ikke er straffet for en handling, der i almindeligt omdøm­ me gør ham uværdig til at være medlem af kommunale råd. Afstemningsstederne fastsættes af Kom­ munalbestyrelsen og er de samme som til folketingsvalg. Under hvert vejnavn i Kraks Vejviser for København og omegn er anført, til hvilket afstemningsområde hver gade hører. Der er tillagt borgerrepræsentanterne et årligt vederlag på 55.500 kr. (fra 1/7 1993, 64.000 kr.). Ethvert medlem er forpligtet til at modtage den fastsatte godtgørelse. Funktionsperioden for den nuværende Borgerrepræsentation udløber 31. de­ cember 1993 Borgerrepræsentationen (valg 21/11 1989) (sammensætning efter kst. møde 7/12 1989) Præsidiet: Martin Gunter, fmd.; næstfmd. Jørgen Tved, 1. næstfmd.; Bodil Jen­ sen, 2. næstfmd.; driftschef Elhardt Madsen, 3. næstfmd.; personalechef Ole Hentzen, 4. næstfmd. Repræsentanter Liste A (Socialdemokratiet 75.565 stem­ mer) stud. Winnie Berndtson; forbunds-

Skattepligtig formue 1990 27,1 mia. kr. Kontant ejendomsværdi 1/4 1992 126.600 miil. kr. Kontant grundværdi 1/4 1992 29.800 miil. kr. Udskrivningsprocent 1993 31,57, heraf Byens historiske udvikling I 1167 byggede Roskildebispen Absalon en borg på Strandholmen, den senere Slotsholm. Ruinerne findes under Christi­ ansborg. Byen blev omgivet med vold og grav. Hansestædernes flåde erobrede i 1368 byen, som blev hærget og brændt. Den havde før ødelæggelsen højst 3500 ind­ byggere. Omkring år 1400 var mange ejendomme sikkert endnu øde, og ind­ byggertallet har næppe nået 3000. I løbet af det 15. århundrede blev Køben­ havn landets betydeligste købstad med henimod 10.000 indbyggere. Kongerne boede hyppigt her, den blev station for rigets flåde. Mange adelige opførte state­ lige stenhuse og byens erhvervsliv blom­ strede. Christian IV's regeringstid, 1588-1648, dannede en betydningsfuld periode i Kø­ benhavns historie. Byens areal udvidedes til det dobbelte og mange pragtbygninger opførtes. Folkemængden anslås i slutnin­ gen af hans regeringstid til ca. 25.000. 1658-60 modstod byen den svenske belej­ ring og reddede derved det danske rige for kong Frederik III, der til tak skænkede byen omfattende privilegier. Disse blev ganske vist hurtigt reduceret. Men et og andet stod dog tilbage, heriblandt den første svage begyndelse til en borgerre­ præsentation (De 32 mænds forsamling). Desuden nød byen i mange henseender kongens gunst, og alene det at den var hovedstad i dobbeltmonarkiet Danmark- Norge gav mange fordele, også økonomi­ ske. Der oprettedes oversøiske handels­ kompagnier, og industrien beskyttedes. Folketallet steg fra ca. 42.000 i 1670'erne til ca. 62.000 ved århundredets slutning. Ved den store ildebrand 20.-23. okt. 1728 brændte 74 gader med 1670 huse. Mange historiske skatte gik tabt. En ny katastro­ fe indtraf i 1795, da en ildebrand raserede 55 gader med 941 huse. Ved århundredets slutning fandt samti­ den, at København var en overmåde smuk by. Ved Amalienborgs bebyggelse havde den fået et kvarter med pragtfulde byg­ ninger og en efter datidens begreber storslået ordning a, gaderne. De to ilde­ brande havde ryddet op i de snævre gyder, og byen var blevet luftigere, renli­ gere og behageligere. I sidste halvdel af 1700-tallet - den florissante handelsperio­ de - var den blevet en livlig handelsstad, og industrien blev fremmet ved begunsti­ gelser, omend resultaterne ikke altid sva­ rede til anstrengelserne. Københavns folketal anslås før pesten i 1711 til 66.000, efter pesten til 44.000. Befolkningstallet steg dog hurtigt. I 1769 udgjorde det ca. 80.000, og ved folketæl­ lingen d. 1. februar 1801 var tallet 100.975. Efter det engelske bombardement i 1807, da 290 ejendomme nedbrændte totalt, 15- 1600 blev beskadigede og henved 2000 mennesker dræbtes eller såredes, be­ gyndte en nedgangsperiode. Handelsfor­ bindelserne blev afbrudt, englænderne ødelagde handelsflåden, og handelshuse ruineredes, hvortil kom statsbankerotten i 1813 og året efter tabet af Norge. Køben­ havn blev en fattig by i et fattigt land. Først i 1830’erne sporedes en bedring. Det danske landbrug tog et betydeligt opsving, og København skaffede sig han­ delen på udlandet med landbrugsproduk­ ter. Jernbaner og dampskibe gjorde Kø­ benhavn til centrum for omsætningen. Øresundstolden blev ophævet, og samti­ dig med indførelsen af næringsfrihed 1857 fjernedes også andre skranker for det økonomiske liv. I 1852 flyttedes demarkationslinien til søernes indre grænse og 1856 nedlagdes København som fæstningsby. Dette frem­ kaldte en eksplosionsagtig bebyggelse af Københavns udenbys kvarterer. Folke­ mængden, der i 1860 var 155.143, udgjor­ de i 1880 234.850. Efter de store indlem­ melser af Brønshøj, Valby og Vigerslev, Kongens Enghave og Sundby i 1900-02 tredobledes arealet, og befolkningstallet var herefter 401.575. Under 1. verdenskrig skabtes store krigs­ fortjenester. Talrige eksportforetagender og skibsrederier stiftedes, men de fleste fik ikke nogen lang levetid. Samtidig vok­ sede dyrtiden med omfattende indgreb i produktionen og rationering af forbruget. Bolignøden blev enorm. Privat byggeri blev som følge af stigende omkostninger næsten helt standset, og byggeriet i de følgende år blev overladt boligforeninger med offentlig støtte. Efter krigens ophør kom år med stærkt svingende konjunktu­ kommunen 30,8, kirken 0,77 Grundskyldspromille 1993 34

Stikord til Realregistrene findes foran på de gule sider

Made with FlippingBook - professional solution for displaying marketing and sales documents online