UndersøgelseAfBelysningsvæsenetsAdministrationsforhold

206

privat Administration med en stor kommunal, da Forholdene i Virke 1 igheden ligger aldeles forskellige, og navnlig udnyttes Personalets Arbejdskraft ganske anderledes ved det private Værk. Ved at sammenligne den tekniske Ledelse indenfor Frederiksberg Gasværk med Københavns vil man formentlig ogsaa komme til akkurat det samme Resultat. Jeg skal anføre følgende Arbejde paa Meterkontoret, som enten slet ikke eller kun i ringe Omfang findes paa Frederiksberg, nemlig:

1 . Telefonomstilling til 16 Kontorer og Afdelinger, hvorved gennemsnitlig er beskæ ftiget 2 . Ved Ekspedition med Gasværkernes In gen iørk on tor......................................... 4. Ved Ekspedition i Automatmaaler- afdelingen, samt ved den mere om ­ stændelige Regnskabsførelse som er foraarsaget ved Omsætning fra K u ­ bikfod til Metersystemet, ved det foreløbige Arbejde ved Forandring af Gasprisen, ved de mange Opbryd­ ninger af Maalere, Eftersyn, Efter- betalinger, Tilbagebetalinger etc. som slet ikke findes paa Frederikberg, idet den betydelig højere Automat- gaspris, der foraarsager, at der altid er for mange Penge i Kassen, saaledes at man ved at lade Automataflæseren opgøre Forbruget i Byen og tilbage­ betale det for meget indbetalte Beløb lader denne udføre en stor Del af det Arbejde, som i Meterkontoret udføres af Kontorpersonalet. Merarbejdet 3. Ved Ekspedition med Elektricitets­ værkernes Ingeniørkontor.................... % å 1 2

1 Person.

T ransport. . .

a 4 Personer

Made with