Titan_1947-3.31.2016 11-22-36 PM

fra Kontoret, og for Værkstedernes Vedkommende forsynes med Paategning om, hvor lang Tid det burde tage at lave vedkommende Arbejde. Paa den Maade kunde Overværkføreren altid vide, paa hvad Stade de forskellige Ar­ bejder befandt sig. Og det vilde ligeledes spare Tid, hvis en enkelt Mand udskrev Støbegodset og i givet Tilfælde straks kunde give Besked herom. »Ved den nuværende Ordning«, slutter Brevet, »gaar diverse Reklamationer fra Arbejdere eller Formanden til Værkføreren, derfra til Ingeniørkontoret, og saa derfra til Tegneren, som har udskrevet Godset, og denne skal saa i Værkstedet for at undersøge, hvordan Sagen forholder sig. Dette er en stor Omvej og der kan spares megen Ulejlighed for Mænd, hvis Tid er værdifuld, og som slet ikke burde have med dette at gøre«. Kjems’ Betragtninger gjorde Indtryk paa Direktionen, og der blev handlet i Overensstemmelse med dem, skønt de første og senere Foranstaltninger af arbejdsbesparende Art førte til visse Gnidninger med Værkstedsledelsen. Fra 1916 fik Kjems nærmest en sideordnet Stilling med den gamle veltjente Over­ værkfører Quist-PIansen og Driftskontoret blev etableret. Fra 1917 blev der afholdt regelmæssige Møder mellem Kjems og Quist-Hansen, samt Ingeniø­ rerne Barkhuus, Fritzbøger, Fuhrmann og Mortensen, og Fabrikkens Arbejds­ metoder blev efterhaanden saavidt muligt forbedret og forenklet i tidsbespa­ rende Retning. Skønt denne Virksomhed naturligvis i høj Grad har gavnet Fabrikkens Rentabilitet, maa det ud fra en historisk Betragtning i lige saa høj Grad be­ klages, at Fuldmægtig Hansen ved Nytaar 1918 fik Ordre til at gennemgaa T itan’s Arkiv og kassere alt overflødigt. Ganske vist blev dette Arbejde ud­ skudt fra Maaned til Maaned, men udfor Mødet 8. Maj samme Aar har Di­ rektør Helweg i Margen kort noteret: Er udført. Denne Oprydning har sikkert ødelagt mangen god Kilde til T itan’s Historie. Foruden at der fra Begyndelsen blev arbejdet med Normalisering og Stan­ dardisering, samt i det hele taget med en bedre Tilrettelægning af Arbejdet, f. Eks. ogsaa ved en mere hensigtsmæssig Belysning af Værkstederne, kan det nævnes, at der blev indrettet en fælles Frokoststue for Funktionærerne, saa de kunde spise paa samme Tid. Der blev ogsaa Tale om Anskaffelse af ny Værk­ tøjsmaskiner og Quist-Hansen undrede sig ofte, naar det lykkedes Kjems at overbevise Direktør Helweg om Nødvendigheden af at anskaffe kostbare Maskiner, hvilke Værkføreren aldrig havde kunnet faa Lov til at købe. I det hele taget blev Grunden lagt til det Rationaliseringsarbejde, der stadig er fortsat, efterhaanden under noget ændrede Forhold.