NielsBrocksHandelsskole_1888-1938

Troede han først paa en Dreng, saa var der ikke noget i Vejen med ham, og deri tog han undertiden Fejl. Han kunde bedømme et Stykke Undervisningsarbejde og bagefter over for vedkommende Læ rer klart og fyndigt gøre Rede for, hvad der var godt, og hvad der var daar- ligt, og havde derfor udmærkede Forudsætninger for at være Under­ visningsinspektør. Men han savnede tilstrækkelig Forstaaelse af Handelen og dens Betydning for Samfundet til at fyldes med en saadan Interesse for den, at den kunde stimulere hans Initiativ til at skabe den rette Ud­ dannelse. Han var ikke Manden, der stadig var paa Jagt efter nye Omraader, der burde drages ind under Undervisningen, eller nye Opgaver, der burde stilles til den. De Rammer, der engang var lagt, blev nok under hans Ledelse rent skematisk ændret et P a r Gange, men der blev ikke samtidig blæst nyt Liv i de nye Former. Ved et nyt Foretagende som De Brockske Handelsskoler var det Lederens Opgave at være et levende Bindeled mellem Forretningslivet og Sko­ len, saa man gennem hele Skolen mærkede et Pust fra den le­ vende og arbejdende Handel, men det havde han ingen Forudsætnin­ ger for. Forstander Jacobsen var elskværdig og forstaaende og havde altid god Tid til at snakke med Forældre og Forretningsfolk og interesse­ rede derigennem mange for Købmandsskolens Arbejde. Han var praktisk indstillet, og det kom ham i høj Grad til gode som Skole­ leder. Han var nemlig først og fremmest Skolemand. Helt og hol­ dent optaget af sin Gerning, som han altid var, syslede han med alle Sider af den Skole, han ledede. Intet var for smaat til at fange hans Opmærksomhed, og derfor var alt godt og praktisk tilrette­ lagt, baade hvad der vedrørte den daglige Undervisning og de Planer, han lagde for den. Han var fuld af Ideer. De var ikke altid lige lette at realisere, men han arbejdede med d e m ; og med sin Interesse for Handelsskolegerningen smittede han mange; for han havde Evne til at komme i Berøring med Forretningslivets Mænd. De Brockske Handelsskoler kom derfor under hans Ledelse gan­ ske anderledes ind i Folks Bevidsthed, end de tidligere havde været. 40