Kraks Vejviser 2003-04 officielle Danmark

Styrelser

FORENINGER OG ORGANISATIONER

885

og frekvensmæssige område Afdelingen ledes af tre chefer, som har fælles ansvar for resultater, samarbejde og tværfaglighed i den samlede afde­ ling. Afdelingen er organisatorisk delt tre kontorer. Teknisk Kontor Varetager opgaver vedr. generelle it-, tele- og radiotekniske forhold, heru. opgaver vedr. rådgivning og videnfor­ midling samt specifikation og standar­ disering. Varetager administration af regler for radio- og teleterminaludstyr og elektromagnetiske forhold. Vareta­ ger det internationale frekvenssamar­ bejde. KontorchefJørgen Lang Nielsen Frekvenskontor Varetager opgaver i forbindelse med frekvensplanlægning, heru. udarbejdel­ se af planer for udnyttelsen af radiofre­ kvensspektret. Administrerer og udste­ der frekvenstilladelser og certifikater. Generelle forhold på radiofoni- og tv- området. Varetager IT- og Telestyrel­ sens generelle internationale forhold bl. a. i relation til den Internationale Tele­ kommunikations Union, ITU, den Europæiske Post- ogTelesamarn- bejdsorganisation, CEPT, og satellitor­ ganisationerne. Opgaver vedr. støj, for­ styrrelser, monitering og markedskon­ trol. Kontoret varetager løsning af juridiske problemstillinger på det tekniske og frekvensmæssige område, heru. udar­ bejdelse af bekendtgørelser. Endvidere varetages sagsbehandlingen vedr. Grønland og Færøerne. Kontorchef Jette Pienge Jakobsen KONKURRENCESTYRELSEN Nørregade 49,1165 København K Tlf. 33 17 70 00 Fax 33 32 61 44 WEB: www.ks.dk Direktør Finn Lauritzen Konkurrencerådet: Professor, dr.oecon. Svend Hylleberg, formand; professor Peter Møgelvang- Hansen, næstformand; professor Niels Blom- gren-Kansen; professor Birgit Grodal; advokat Suzanne Helsteen; lektor Ulla Bøegh Neergaard; direktør Jens Kamp- mann; professor Christian Schultz; adm. direktør Anne-Grethe Foss; direk­ tør Kim Graugaard; cand.polit. Grit Munk; direktør Torben Gjedde; direk­ tør Mogens Hansen; cand.polit. Frithiof Hagen; kontorchef Hans Otto Jørgen­ sen; sekretariatschef Leif Erland Niel­ sen; direktør Ove Nissen; juridisk kon­ sulent Helene Regnell; kontorchef Peter Vesterdorf. Energitilsynet: Nørregade 49, 1165 København K ® 33 17 70 70 B 33 32 61 44 E-mail: et@ks.dk WEB: www.energitilsynet.dk Formand: direktør, cand.scient.pol. Hans Henrik Høgsbro Østergaard Direktion: Direktør Finn Lauritzen Vicedirektør: Niels Erik Monrad; Kim Sparlund Kontorchefer: Finn Porsborg; Kirsten Levinsen; Niels Rytter Jensen; Sven Westh; Hans Kierkegaard; Jan Hansen; Jacob Schaumburg Muller; Merete Ras­ mussen; Erik BChristiansen; Pia Zieg­ ler Konkurrencestyrelsen administrerer konkurrenceloven, lov 384 af 10/6 1997 senest ændret ved lov 426 af 6/6 2002, heru. sekretariatsopgaver for Konkurrencerådet. Konkurrenceloven har til formål at fremme en effektiv samfundsmæssig ressouceanvendelse gennem virksom konkurrence. Desuden omfatter Konkurrencestyrel­ sens virksomhed lov 216 af 8/6 1966 om licitation m.v. senest ændret ved lov 818 af 19/12 1989, lovbekg. 767 af 3339 Kontorchef Jørn Jensby Teknisk-juridisk kontor

28/8 2001 om elforsyning, lov 449 af 31/5 2000 om naturgasforsyning, lov­ bekg. 772 af 24/7 2000 samt herudover lovbekendtgørelse 119 af 21/2 1990 om kontrol med overholdelsen af Det europæiske økonomiske Fællesskabs forordning nr. 11/1960 om afskaffelse af forskelsbehandling med hensyn til transportpriser og transportvilkår og § 23 i lov 327 af 26/6 1975 om kontrollen med priserne for lægemidler. Endvide­ re administreres en række bekendtgø­ relser i medfør af nævnte lovgivning. Herudover varetager Konkurrencesty­ relsen forvaltningen af Det Europæiske Fællesskabs regler om fremgangsmå­ den ved indgåelse af offentlige kontrak­ ter og kontrakter inden for forsynings­ virksomhed (vand- og energiforsyning samt transport og telekommunikation), jfr. lovbekendtgørelse 600 af 30/6 1992, og de i medfør heraf udstedte gennemførelsesbekendtgørelser for de enkelte fællesskabsdirektiver. I den for­ bindelse kan Konkurrencestyrelsen for­ anledige overtrædelser begået af dan­ ske myndigheder mv. indbragt for Kla­ genævnet for Udbud, jfr. lovbkg. 1166 af 20/12 1995 samt bkg. 26 af 23/1 1996, og desuden yde bistand til dan­ ske virksomheder, der støder på barrie­ rer i forbindelse med adgangen til at byde på offentlige kontrakter i udlan­ det. KORT & MATRIKELSTYRELSEN Rentemestervej 8, 2400 København NV ® 35 87 50 50 B 35 87 50 51 E-mail: kms@kms.dk WEB: www.kms.dk Telefonisk henvendelse: Man-fre 8-16, lør lukket Formål: Kort & Matrikelstyrelsen er cen­ tral myndighed for opmåling og kortteg­ ning samt matrikel- og landinspektørvæ- sen. Styrelsen varetager endvidere sam­ ordningen af den offentlige sektors pro­ duktion af kort- og geodata og er sektor­ forskningsinstitut for kort og geodata. Økonomi- og Personaleafdelingen Vicedirektør Birgit Thuesen Økonomi- og Personaleafdelingen har ansvar for: Generelle virksomhedsanliggender, strategi, planlægning, økonomi, perso­ naleforhold, uddannelse, internationale forhold, intern information og koordine­ ring af generel ekstern virksomhedsin­ formation. Afdelingen består af: Afdelingssekretariat og Internationalt Sekretariat Planlægningskontoret Adm. direktør Peter Jakobsen Vicedirektør: Birgit Thuesen Matrikel- og Topografiafdelingen Afdelingschef Niels Rohde Nielsen Matrikel- og topografiafdelingen har an­ svar for: Det matrikulære system, stedbestemte grunddata inden for topografi og ejen­ domsregistrering og arkiver og doku­ menthåndtering i KMS. Afdelingen består af: Afdelingssekretariat Topografikontoret Lovkontoret Udstykningskontoret Matrikelkontoret Sønderjysk Kontor Landkort- og Geodæsiafdelingen Afdelingschef Niels Andersen Konsulent Jørgen Frede Madsen Landkort- og Geodæsiafdelingen har an­ svar for: Landkortproduktion, opmåling og refe­ rencenet samt forskning i KMS. 3340 K onkurrencestyrelsen Økonomikontoret Personalekontoret

Afdelingen består af: Afdelingssekretariat og biblioteket

pulje. Personalekontoret: Kontorchef Lene Vennits

Landkortkontoret Geodæsikontoret

Det er personalekontorets ansvar at ska­ be rammerne for, at Miljøstyrelsen lø­ bende udvikler sin organisation til at va­ retage en lang række meget forskelligar­ tede opgaver, som løses både nationalt og internationalt. Rekruttering, udvikling og fastholdelse af de kompetencer, som styrelsen har behov for til et stadigt skif­ tende opgavesæt, er en nøgleopgave. Det gælder både medarbejderbaserede og ledelsesmæssige kompetencer. Per­ sonalekontoret arbejder derudover med organisationsudvikling, herunder digita­ lisering, effektivisering og modernise­ ring og løser en række interne og ekster­ ne serviceopgaver, som spænder fra styrelsens decentrale IT-anvendelse og journalisering til den daglige drift af be­ tjentstue og forvaltning af bygninger. Personalekontoret har også ansvaret for at Miljøstyrelsen agerer miljømæssig hensigtsmæssigt. Kontoret betjener en række interne samarbejdsfora: Samar­ bejdsudvalget, Sikkerhedsudvalget, Tek­ nologiudvalget m.fl. Kontoret koordinerer Miljøstyrelsens presse- og informationsaktiviteter. Dvs. udarbejder pressemeddelelser, kampag­ ner, pjecer, taler osv. i samarbejde med styrelsens øvrige kontorer. Samtidig er kontoret ansvarlig for styrelsens ansigt udadtil, f.eks. Miljøstyrelsens generelle præsentationsmateriale, redaktion af bladene Ny Viden fra Miljøstyrelsen, MiljøDanmark samt Miljøstyrelsens hjemmeside www.mst.dk. Kontoret har også det overordnede ansvar for Miljø­ ministeriets fælles informationscenter, Frontlinien. Frontlinien er Miljøministe­ riets informationscenter. Det besvarer borgerhenvendelser på telefon, mail og brev og yder bistand til udvikling af hjemmesider, konferencer/udstillinger samt elektronisk og trykt publicering. [hf1. Afdeling: Underdirektør Karsten Skov Industrikontoret: Fg. kontorchef Ulla Ringbæk Kontoret beskæftiger sig med industri­ ens eksterne miljøforhold, dvs. luft-, lugt- og støj-forurening samt særskilt udledning af spildevand. Kontoret be­ handler klager over kommuner og am­ ters afgørelser om godkendelse, påbud, forbud med videre, når det drejer sig om listevirksomheder efter Miljøbeskyt­ telseslovens kapitel 5. Det gælder også klager og regler for sikkerheden i forbin­ delse med risikobetonede aktiviteter. Kontoret har også ansvaret for de EU- regler, der vedrører industriens miljøfor­ hold. Hertil kommer aktiviteter i forbin­ delse med miljøstyring. Kontoret regi­ strerer virksomheder under EMAS-ord- ningen. Endelig hører lov om grønne regnskaber til i kontoret. Transport- og Luftkvalitetskontoret; Kontorchef Flemming Secher Kontoret arbejder med luftforurening generelt og med transportens miljøfor­ hold, især støj, luftforurening og CO2-udslip. De konkrete tiltag omfatter bl. a. strategier for bæredygtig trans­ port, herunder vejstøjstrategi, virkemid­ ler og miljøomkostninger, samt samar­ bejde med kommuner, amter og virk­ somheder. Kontoret udarbejder miljø­ godkendelser af hurtigfærgeruter og er klageinstans for miljøgodkendelse af lufthavne. Kontoret deltager i forhand­ linger i EU,OECD og i FN-regi om direk­ tiver, konventioner, aftaler m.m. om luftforurening, herunder emissionslof­ ter, luftkvalitet og emissioner fra køretø­ jer, samt om transport, miljø og sund­ hed. Kontor for international miljøstøtte: Kontorchef Palle Lindgaard-Jørgensen Kontoret er ansvarlig for den særlige miljøstøtteordning for de østeuropæiske Se næste side 3342 Kommunikationsskontoret; Kontorchef Per Meilstrup

Geodynamikkontoret Referencenetkontoret Søkortafdelingen Afdelingschef Ole Berg Søkortafdelingen har ansvar for:

Produktion af søkort og nautiske publi­ kationer, grafisk produktion, bygnings­ drift og intern service i KMS. Afdelingen består af: Afdelingssekretariat og Teknisk Tjeneste Søkortkontoret Markeds- og Informatikafdelingen Afdelingschef Olaf Andersson Konsulent Inge Livbjerg Markeds- og Informatikafdelingen har ansvar for: Salg, distribution og markedsføring af KMS's produkter og ydelser, produkt- og konceptudvikling inden for kort og geodataanvendelsen samt informatik.

Afdelingen består af: Afdelingssekretariat Kundekontoret Detailhandelskontoret Marketingkontoret Produktudviklingskontoret Informatikkontoret KULTURARVSSTYRELSEN

Oprettet 1/1 2002 samtidig med, og som følge af, at den ny musuemslov trådte i kraft. Slotsholmsgade 1, 3., 1216 København K “S* 72 26 51 00 B 72 26 51 01 E-mail: kuas@kuas.dk WEB: www.kuas.dk Direktør Steen Hvass Vicedirektør Søren Steen Clausen LÆGEMIDDELSTYRELSEN Lægemiddelstyrelsens hovedopgave er at godkende og kontrollere lægemidler og virksomheder, herunder apoteker, og at monitorere lægemiddeløkonomi og -forbrug Frederikssundsvej 378, 2700 Brønshøj ® 44 88 91 11 B 44 91 73 73 E-mail: dkma@dkma.dk WEB: www.dkma.dk Lægemiddeldirektør Jytte Lyngvig Isotop-Apoteket: Salg af radioaktive lægemidler. Daglig leder, cand.pharm. Niels Vinberg IRF (Institut for Rationel Farmakoterapi) Vurdering af og information om læge­ midler. Månedsbladet "Rationel Farma­ koterapi". Kurser om lægemiddelanven­ delse. Institutchef Jens Peter Kampmann MILJØSTYRELSEN Strandgade 29,1401 København K & 32 66 01 00 B 32 66 04 79 Telex 31209 miljoe dk E-mail: mst@mst.dk WEB: www.mst.dk Direktør Steen Gade Underdirektør Helge Andreasen Underdirektør Karsten Skov Underdirektør Jesper Hermansen Miljøstyrelsens kontorer Miljøstyrelsen er organiseret i 18 konto­ rer - fordelt på henholdsvis 1. afdeling, Kontoret er ansvarlig for Miljøstyrelsens økonomi både hvad angår den daglige drift samt det mere udviklingsbetonede arbejde. Den interne økonomistyring sker i kontoret, dvs. budgetter, bevillin­ ger og regnskaber, virksomhedsregn­ skab samt bevillingslove. Kassen og bogholderiet er placefet i kontoret. Her­ til kommer de mere strategiske opgaver som: Miljøøkonomiske analyser, koordi­ nation af styrelsens arbejde i relation til økonomiske styringsmidler samt miljø og beskæftigelse. Kontotet står også for styrelsens samlede arbejdsprogram. Kontoret står endv. for afviklingen af Den Grønne Fond og Den grønne Job- 3341 2. afdeling og 3. afdeling Tværgående kontorer; Økonomikontoret Kontorchef Pernille Holmgaard