Kraks Vejviser 2002 Officielle Danmark

Socialministeriet

STATEN

211

Socialminister, folketingsmedlem Henri­ ette Kjær (tillige minister for ligestilling) Departementschef Finn Mortensen Afdelingschefer: Thomas Børner Grethe Buss Anders Lynge Madsen Vibeke Abel (Ligestillingsafdelingen) Bryan Nicholls Ministersekretariatet: Ministerbetjening Ledende ministersekretær Peter Henrik Poulsen Ministersekretær Jesper Brask Fischer Ledelsessekretariatet: Ledelsesbetjening Ledelsessekretær Karin Ingemann Kommunikationssekretariatet: Kommunikationschef vakant Intern og ekstern kommunikation. Udvik­ ling af hjemmesiden og Intranet. Presse­ kontakt. Udarbejdelse at publikationer, nyhedsbreve m.v. Ligningsafdelingen: Afdelingschef Vibeke Abel Fungerer som sekretariat for ministeren for ligestilling. Herudover varetages iværksættelse af initiativer på ministerens indsatsområder. Internationalt ligestil­ lingsarbejde i Norden, EU, Europarådet og FN. Udarbejdelse af den årlige redegø­ relse, perspektiv- og handlingsplan for li­ gestillingspolitikken. Oplysningsarbejde om lovens virke og pligter. Overvågning og vejledning om kønssammensætning i råd, nævn, udvalg samt visse statslige be­ styrelser. Statslige og kommunale ligestil- lingsredegørelser. Desuden stiller Ligestil­ lingsafdelingen sekretariatsbistand til rå­ dighed for Ligestillingsnævnet. Centre: Center for Administration og Koncern­ styring: Administrationschef Helle Birkman Smith Kontorchef Henning Nilausen Ledelsesbetjening. Administrative konse­ kvenser af ny lovgivning. Ministerområ­ dets personaleforhold. Bevillingsstyret budget. Kontraktstyring. Regnskabstilret­ telæggelse. Udbud. Indkøb. Controlling. Organisationsudvikling. Koordination af Socialministeriets IT-anvendelse. Satspul­ jereguleringspuljen. Styring, service og til­ syn over institutioner under Socialmini­ steriet. Relationer til Rigsrevisionen. De­ partementets personale- og lønpolitik, budget- og økonomistyring, IT og Service­ center. Socialpolitisk-Juridisk Center: Afdelingschef Anders Lynge Madsen Kontorchef Aksel Meyer Kontorchef Charlotte Markussen Generel socialpolitik og velfærdspolitik. Koordinering af tværgående politiområder samt udviklingsarbejde. Frivilligt socialt arbejde, tips og lotto m.v. Administra­ tions- og retssikkerhedsloven. Tværgåen­ de lovgivningsopgaver og forvaltnings­ retslige spørgsmål. Lovprogram og lov­ kvalitetsarbejde. Ankesystemet, finansie­ ringsregler og kommunale revisionssager. Forskningsstrategier. Evalueringspro­ grammet for det sociale område. Meto­ deudviklingsprogram. Uddannelsesområ­ det. Årsmøde og socialpolitisk redegørel­ se. Internationale opgaver i relation til FN, ILO, OECD, Europarådet, Nordisk Råd samt Ministerråd. Internationale konven­ tioner. Tværgående kontorer: Økonomisk-Statistisk Kontor: Kontorchef Birgitte Olesen Vurdering af aktivitets- og udgiftsudviklin­ gen på det sociale område. Økonomiske konsekvenser i tilknytning til lovarbejdet. DUT-forhandlinger, lovmodelarbejdet. Økonomiske fremskrivninger og analyser. Budgetarbejde på det lovbundne område. Varetagelse af arbejdet med kommuner­ nes refusionsanmeldelser af udgifter til overførsler. Medansvarlig for udformning af statistik- og andre informationssyste­ mer på det sociale område samt lejelovs- og boligstøtteområdet. EU-kontor; Kontorchef Eva Pedersen Se næste side.

mæssige konsekvensberegninger af ny lovgivning og projekter. Analyse af skat­ ternes fordelingsmæssige virkninger. Budgettering på finansloven af person- og erhvervsskat, pensionsafkastskat, tinglys­ ningsafgift, kulbrinteskat, afgift på tipning og lotto, morarenter. Lovmodel og fami­ lietypeberegninger. Regulering af beløbs­ grænser og skatteberegning Kontorchef Flemming Petersen 8. kontor: Økonomiske og statistiske opgaver vedr. afgifter mv. Provenu- og konsekvensbe­ regninger af told og forbrugsafgifter vedr. ny lovgivning mv. Analyser af fordelings­ mæssige virkninger. Lovmodel. Budgette­ ring af told og forbrugsafgifter på de årlige finanslove. EU's egne indtægter Kontorchef Hans Larsen 9. kontor: Skattepolitiske analyser, redegørelser og initiativer. Policyformulering vedr. den overordnede skattepolitik og tværgående skattepolitiske spørgsmål Kontorchef Otto Brøns-Petersen 10. kontor: Internationalt planlægnings- og udvik­ lingskontor. Subjektiv skattepligt. Indgåel­ se og revision samt fortolkning af dob­ beltbeskatningsoverenskomster. OECD. Visse EU-direktiver Kontorchef Ivar Nordland 11. kontor: Aktie- og ejendomsavancebeskatningslo­ ven, kursgevinstloven, ejerlejlighedsavan­ cebeskatningsloven, beskatning af inve­ steringsforeninger og deres medlemmer, bo- og gaveafgift, ejendomsvurderingslo­ ven, frigørelsesafgiftsloven samt lignings­ lovens bestemmelser om renter, kurs­ tabsfradrag, medarbejderaktier og -obli­ gationer, udbytte og beskatning af en­ gangsindtægter. Ejendomsværdiskattelo­ ven Kontorchef Lise Bo Nielsen 12. kontor: Statsskatteloven, ligningsloven, etable­ ringskontoloven, sømandsfradrag, pen­ sionsbeskatningsloven, pensionsafkastbe­ skatningsloven Kontorchef Birgitte Christensen 13. kontor: Personskatteloven. Lov om en arbejds­ markedsfond. Børnefamilieydelser. Kilde­ skattelovens beregningsregler (ægtefælle­ beskatning mv.). Forskudt indkomstår. Dødsbobeskatning. Konkursskatteloven. Forvaltningsreglerne i kildeskatteloven, heru. forskudsregistrering samt opkræv­ ning, inddrivelse, eftergivelse og hen­ stand med skatter Kontorchef H KAndersen 14. kontor: Fondsbeskatning, selskabsskatteloven, statsskatteloven f.s.v.a. erhverv, lignings­ loven f.s.v.a. visse fradrag, virksomheds­ skatteloven, fusioner, virksomhedsom­ dannelser, administrationsgodtgørelse, . afskrivningsloven, investeringsfondslo­ ven, varelager, husdyrbesætninger, kul­ brinteskat, videncenter for erhvervslivets skatteforhold, lovgruppe(r) for de nævnte love. , Kontorchef K-H Ludolph ( 15. kontor: Forvaltning og overvågning af retssager på Skatteministeriets område, opfølgning af domstolsafgørelser og administrative afgørelser, overvågning af lovgivning og administrative forskrifter i retssikkerheds- mæssig belysning. Skatteretsrådet. Rets­ information. Statsstøtte. Skattekontrollo­ ven. Skattestyrelsesloven og lov om ad­ gang til forsvarerbistand under en admini­ strativ skatte- og afgiftsstraffesag. Kontorchef Hans Refslund Kontorchef Lars Henry Nielsen Institutioner og lignende under Skatte­ ministeriet: i Told- og Skattestyrelsen Landsskatteretten i Dansk Tipstjeneste,A/S Det Danske Klasselptteri A/S Se disse optagelser i Indeks på de gule blade \ SOCIALMINISTERIET Holmens Kanal 22,1Q50 København K © 33 92 93 00 B 33 92 39 98 WEB: www.sm.dk \ E-mail: sm@sm.dk \

Institutioner og lignende under Ministri- et for Videnskab, Teknologi og Udvik­ ling: Styrelser m.m. Center for Regional- og Turismeforskning Danmarks Grundforskningsfond Danmarks Humanistiske Forskningscen­ ter Dansk Polarcenter Det Administrative Bibliotek (DAB) Det Danske Center for Menneskerettighe­ der Forskningscentret ved Hørsholm Forskningsstyrelsen Institut for grænseregionsforskning Kommissionen for Videnskabelige Under­ søgelser i Grønland (KVUG) Statens Forsknings- og Uddannelsesbyg­ ninger Statens Information Teknologirådet Telestyrelsen Universiteter og højere læreanstalter Råd og Udvalg Danmarks Forskningsråd Den Centrale Videnskabetiske Komité Forskeruddannelsesrådet Teknologirådet Telerådet Udvalgene vedr. Videnskabelig Uredelig­ hed Se disse optagelser i Indeks på de gule blade SKATTEMINISTERIET Nicolai Eigtveds Gade 28,2., 1402 Kø­ benhavn K © 3 3 92 33 92 B 3314 91 05 E-mail: skm@skm.dk WEB: www.skm.dk Skatteminister, folketingsmedlem Svend Erik Hovmand Departementet Departementschef Peter Loft Ministersekretær Lene Skov Henningsen Kommitteret Rene Mikkelsen Told- og Afgiftsafdelingen: (1., 4., 5., 6.10. kontor) Afdelingschef vakant Skattepolitisk afdeling: (7., 8., 9. kontor) Afdelingschef Per Bach Jørgensen Skattelovafdelingen: (11., 12., 13., 14., 15. kontor) Afdelingschef Jens Drejer Ministersekretariat: Ministersekretær Hanne Weirup Søren­ sen 1. kontor: Udvikling og administration af organisa­ tion, budget, regnskab, lønninger, perso­ nale, informatik. Koordination af skatte­ ministeriets bidrag til finansloven § 9. Ad­ ministrative konsekvenser af lovgivning mv. Nedsættelse af råd og udvalg. Lands­ skatteretten. Told- og Skattestyrelsen Kontorchef Birte Billeschou Deleuran 2. kontor: Ledelsessekretariat Kommitteret Rene Mikkelsen 5. kontor: EU-koordination, moms, heru. internatio­ nale forhold vedr. moms,lønsumsafgift, stempelafgift, afgift af tinglysning og regi­ strering af ejer- og panterettigheder m.v., fremskyndet tilbagebetaling af visse afgif­ ter og afgift af lystfartøjsforsikringer. Bi­ ler: Vægtafgift, grøn ejerafgift, registre­ ringsafgift, vejbenyttelsesafgift, afgift af ansvarsforsikringer for motorkøretøjer. Spil: Klasselotteriet, tipning, lotto og an­ dre spil, lotteri- og totalisatorspil Kontorchef Karsten Aasberg Karlsen 6. kontor: Punktafgifter: afgift af spiritus, øl og vin m.v., mineralvand, tobak, chokolade og sukkervarer mv., konsum-is, flyrejser samt forskellige andre forbrugsafgifter. Energiafgifter (afgift af benzin mv., elektri­ citet, kul samt kuldioxid/C02). Miljøafgif­ ter (afgift af bekæmpelsesmidler, batteri­ er, svovl, vand, spildevand, klorerede op­ løsningsmidler, emballage, affald, CFC mv. samt forskellige andre miljøafgifter). Internationale forhold vedr. afgifter Kontorchef John Fuhrmann 7. kontor: Økonomiske og statistiske opgaver og analyser på den direkte beskatnings om­ råde heru. provenumæssige og erhvervs­

fuldførelsesprocenter, antal studieskifte­ re, fuldførelsestider mv. Der foretages analyser af overgangen fra uddannelse til arbejdsmarked og af arbejdsmarkedsba­ lancerne for de enkelte uddannelseskate­ gorier, historiske tidsserier og fremskriv­ ninger for både uddannelse og arbejds­ marked. Chefkonsulent Kurt Johannesen Stabskontorer Stabskontorerne skal understøtte samspil­ let mellem søjler og styrelser inden for administration, personalepolitik, værdier, strategier mv. Målet er at skabe en sam­ menhængende organisationsudvikling for det samlede område, herunder en mere effektiv økonomistyring, indkøbspolitik, Formulering af politiske initiativer inden for det juridiske og administrative områ­ de. Udvikling og vedligeholdelse af lov­ givning og regelsæt på området. Behand­ ling af enkeltsager vedrørende love, reg­ ler, løn og personale. Bidrage til udvikling IT-drift, personalepolitik mv. Juridisk Administrativt Kontor Kontorets vigtigste opgaver.er: Ansvaret for IT- og Forskningsministeriets samlede bevillinger og økonomistyring. Udarbejdelse af bevillingslove og aktstyk­ ker. Ansvaret for IT- og Forskningsministeriets resultatkontrakter. Ansvaret for IT- og Forskningsministeriets virksomhedsregnskaber. Økonomiske og statistiske analyser. Eva­ lueringer. Impfementering af Navision Stat. Kontorchef Niels RKorsby Sekretariatet for Danmarks Forsknings­ råd Danmarks Forskningsråd rådgiver forsk­ ningsministeren om overordnede spørgs­ mål vedrørende dansk og international forskning. Folketinget og enhver minister kan indhente rådgivning fra Danmarks Forskningsråd. Danmarks Forskningsråd har til opgave først og fremmest at rådgive om de store linier i forskningspolitikken, herunder hvilke områder Danmark skal satse sær­ ligt på inden for den nationale forsknings­ strategi. Danmarks Forskningsråd skal bl.a. bidrage til at koordinere rådgivnin­ gen om samspillet mellem den offentlige og den private forskningsindsats. Opgaverne omfatter desuden overordnet råd-givning om dansk og international forskning, forskningsbevillinger og ram­ mebetingelser for forskning. Som led i rådgivningen indhenter Danmarks Forsk­ ningsråd udtalelser fra de statslige forsk­ ningsråd, de offentlige forskningsudvalg samt Erhvervsudviklingsrådet, Rådet for Teknologisk Service og relevante institu­ tioner og organisationer. Kst. sekretariatsleder Stein Larsen Sekretariatet for Telebrugernævnet og Teleklagenævnet Sekretariatets primære opgave er at for­ berede sager til Telebrugernævnet og Te­ leklagenævnet. Nævnene er oprettet med hjemmel i henholdsvis lov om forsynings­ pligt og visse forbrugerforhold inden for telesektoren og lov om konkurrencefor­ hold og samtrafik i telesektoren. Nævne­ ne behandler klager fra såvel televirksom­ heder, tjenesteudbydere som forbrugere over 1. instans-afgørelser truffet af Tele­ styrelsen på tele- og radiokommunika- tionsområdet. Sekretariatsleder Helle Rod Sekretariat for Det Offentlige Forsk­ ningsudvalg for Rummet Forskningsministeriets Kontor for Interna­ tionale Relationer (KIR) varetager sekreta­ riatsfunktionen for Det Offentlige Forsk­ ningsudvalg for Rummet. af nye lønformer på institutio. Kontorchef Thorkild Meedom Sekretariatskontoret Sekretariatskontoret udfører departemen­ tets driftsopgaver, intern IT-politik, perso­ nalepolitik samt personale- og organisa­ tionsudvikling. Sekretariatschef Fin Nor­ man Christensen Økonomikontoret Kontorets vigtigste opgaver er:

138

135

136

137 *