KøbenhavnsStatistikeKontor_1883-1933

p a a G ru n d a f d en eno rm e V æ k st, d er h a r fu n d e t S te d i R e ­ g is te ra rb e jd e t, m en sam tid ig h a r d e t v æ re t m u lig t a t o p a rb e jd e e t In d tæ g ts b e lø b p a a op im o d 100.000 K r. (G eby rer, B ø d er m .v .). H e rv e d er den N e tto s um , d er h a r v æ re t fo rn ø d e n fo r a t o p re t­ ho lde K o n to re t, h o ld t ned e p a a 250— 275.000 K r., og fø rs t i d et sid st a fs lu tte d e R e g n sk a b sa a r er N e tto u d g ifte n n a a e t op p a a 300.000 K r. E n skøn sm æ ssig F o rd e lin g a f U d g ifte rn e m ellem S ta ti­ stik k e n p a a d en ene S ide og F o lk e re g is tre t og V a lg liste­ a rb e jd e t (h v ilk e t sid ste ikk e k a n specificeres sæ rsk ilt) p a a den a n d e n Side g iv er til R e s u lta t, a t K o n to re ts s ta tis tis k e V irk ­ som h ed n u k o ste r K om m u n e n 60— 70.000 K r. om A a re t, m ed en s N e tto u d g ifte n v ed F o lk e re g is tre t og V alg liste rn e b e ­ løb er sig til ca. 200.000 K r. aarlig . H v is S ta tis tik k e n og F o lk e ­ re g is tre t v a r to a d sk ilte I n s titu tio n e r, v ild e B e lø b e t til den s ta tis tis k e V irk som h e d , sa a frem t d en n u væ re n d e S ta n d a rd sku ld e b e v a re s, dog væ re ad sk illig h ø jere, id e t den fæ lles A d ­ m in is tra tio n m e d fø re r en R æ k k e økonom iske F o rd e le m ed H e n sy n til P e rson ale og L o k a le r m . m . A n ta lle t a f T je n e stem æ n d er, n a a r d er ses h en til I n s ti t u ­ tio n e n s n u væ re n d e S tø rrelse og A rb e jd e ts m a n g e a rte d e K a ­ ra k te r , y d e rs t b e sk e d e n t, ja S ta tis tis k K o n to r k a n sik k e rt u d e n O v erd riv else siges a t væ re en a f de m e st b e sk e d e n t n o rm ered e In s titu tio n e r i K ø b e n h a v n s K om m u n e . F o ru d e n Chefen er K o n to re t n o rm e re t m ed 3 F u ldm æ g tig e , 2 O v e r­ a ssiste n te r, 1 S e k re tæ r, 7 A ssiste n te r og 14 K o n to ris te r sam t 1 B u d ; d en øvrige Del a f P e rs o n a le t er tim e lø n n e d e M ed­ h jæ lp e re. A a re t ig e nn em beskæ ftiges fo ru d e n T je n e stem æ n - d ene ca. 70 M edhjæ lp ere, m en h e rtil k om m e r e t s tæ rk t v a ­ rieren d e A n ta l E k s tra a rb e jd e re . I de sid ste P a r A ar h a r d et sam led e A n ta l b eskæ ftig ed e P e rso n e r u n d e r A rb e jd e ts K u l­ m in a tio n i V in te rm a a n e d e rn e v æ re t oppe p a a ca. 250. Om V in te re n er d e t u n d e r de n u væ re n d e k n e b n e L o k a lefo rho ld n ø d v e n d ig t a t a rb e jd e m ed T o h o ld sd rift, h v a d d er p a a G ru n d a f d e t ov e ro rd n ed e s P e rson ales ringe A n ta l v o ld er adskillige 9 4

Made with