EtDanskBoligselskabsHistorie

Prøve, idet vi h a r skullet ud fø re en meget omfangsrig V irksomhed m ed Indkøb af forskellige So rte r Brændsel — ikke alene udenlandsk, men for Halvdelen af Brændselsværdiernes V edkomm ende tillige indenlandsk Brændsel af forskellig Art, saasom B rændselsaffald , S tødbrænde, Røgkammersmuld etc. A t dette ha r medført en ove ro rden tlig vanskelig Adm inistration, til hvilken det h a r væ ret nødvendigt a t kny tte en M an d m ed købmandsmæssig Indsigt og Erfaring, tu rde følge af Fo rho ldenes N a tu r. Endv idere h a r K once rnen op re tte t en Inspektørafdeling, hvortil er kny ttet to Inspektører, 4 U nde rin spek tø re r og Kontorpersonale. Vore E rfaringer h a r vist, at dette System er a t foretrække frem for lokale Inspektører eller Viceværter. Dels h in d re r m an , a t disse driver E jendommene hver efter sit særegne Hoved, og dels o p n a a r m a n a t midtpunktsamle Erfaringerne paa et Centralkontor, navnlig m ed H en syn til a t fremskaffe de rigtige Priser og M aterialer, og kan eventuelt fo retage Fæ llesindkøb af disse. Fordelene ved et cen traliseret, sagkyndigt Inspektionskontor er meget store. Man opnaa r, a t de H aandvæ rke re , der udfører Reparations- og Vedligehol­ delsesarbejder, er k lare over, a t A rbejdet bliver tilset, efterset og kontrolleret, og at det de rfo r er nødvend ig t a t præstere særlig godt Arbejde. Haandvæ rkerne ved, a t A rbe jd stiden og P riserne paa de leverede M a terialer og Arbejdslønnen bliver kon tro lle re t a f Fagfolk. M an opnaa r baade a t faa udført 1. Klasses Arbejde for en rim elig Pris, og a t dette A rbejde holder længere T id, end hvis det v a r u d fø rt u nd e r m ind re betryggende Kontrol. Herigennem opnaar man yderligere a t kunne byde Beboerne en større aarlig Vedligeholdelse og i det hele bed re Service, end hvis Inspektionen laa fordelt paa mange i Henseende til H aan d væ rk sa rb e jd e r m ere eller m indre sagkyndige Personer. Det cen traliserede Inspektørsystem , hvis Personale er i daglig Forbindelse med Selskabets adm in istra tive K on to rer og som paa den anden Side drives med »Folk i M a rk en« — G aa rdm æ nd og V iceværter — , h a r efter vor Mening i høj G rad b e staae t sin Prøve og væ ret Forudsætningen for, a t vi trods de overmaade vanskelige V ilkaar, som Huslejelovene h a r beredt vort Budget, dog i det store og hele h a r kunnet yde vort bedste med Hensyn til Vedlige­ holdelse. I vore æ ldste 11 D atterselskaber bliver Inspektørgerningen som Regel vare­ taget af Bestyrelsen eller af en m ed Approbation af K. A. B. valgt Inspektør. Denne Praksis m en te vi i 1930 p rincip ielt a t m aatte ændre foi fremtidige Bygge foretagender, ogsaa ford i den i nogle Tilfæ lde havde vist sig uhensigtsmæssig. I adskillige T ilfæ lde h a r im id lertid dygtige K ræ fter inden for de ældre D a tte r­ selskaber u d d an n e t sig gennem en Aarrække til en baade nidkær og foi s\ arli.., Udførelse af G erningen , og det kan formodentlig have Interesse at høie, hvad 201