BrandfolkenesOrganisation25Aar

84 „Kommualt Arbejderiorbund“ , hvor han ogsaa viste sig som en habil og brugbar Arbejdskraft. Arbejdede meget energisk med Lønreformen 1905 og den 24 Timers Vagtturnus 1907. Fra- traadte i 1908. Ogsaa Møller bør mindes med Taknemmelighed

for sin Indsats i Organisationens Tjeneste, man bør erindre under hvilke vanskelige Forhold han til- traadte og hvor vanskeligt det var i de Tider at fremskaffe Resultater. Efter Møller valgtes Reservefører 136 Andreasen til Formand, efter at han nogle Aar i Forvejen havde haft Sæde i Bestyrelsen. Andreasen var en meget dygtig og indsigtsfuld Mand, der allerede medens han sad i Bestyrelsen, blev set hen til med megen Forventning. Forventnin­ gerne blev ikke gjort til Skamme , TT . . da han blev rormand. Under hans , , U1 -

0 . Andreasen.

Ledelse udviklede der sig et Tillidsforhold imellem Brandvæsenets Ledelse og Organisationen, til stor Gavn for sidstnævnte. Valgtes til Næstformand i „Kommunalt Arbejderforbund“ . Des­ værre kunde Andreasen ikke forene sine ideale Teorier med den faglige Bevægelses Realiteter og traadte tilbage i 1909.

Efter Andreasen valgtes Ipsen til Formand. Kort efter hans Valg afgik Oberst Meyer fra Korpset, og det næsten patriarkalske Forhold, som Andreasen havde faaet op ­ rettet, forsvandt med Obersten. Det varede ikke længe før Strids­ øksen blev gravet op igen, da den nye Brandchef, Ingeniør Lisberg, kom til Magten. Tillidsforholdet mellem Administration og Organi­ sation blev afløst af et Forhold, som fra Organisationens Side var præget af den dybeste Mistillid.