BaadhWinther_1717-1917_B

I den Tid, som fulgte efter Julius G. Rohdes og Oscar Hechts Overtagelse af Forretningen, g jorde to m o d ­ satte Strømninger sig gældende i Handelslivet her­ h jemme, som overalt i den store Verden. Den ene var en Fø lge af de tekniske Fremskridt paa alle Omraader; de gamle Handelsartikler ændredes og forbedredes, og Markedet oversvøm medes med nykonstruerede Varer. Udvalgets Mangfoldighed affødte Særforretninger for enkelte afgrænsede Varegrupper. Modsat denne Tendens gik en anden Strømning, Trangen til Storforretningen, det konsoliderede, ud ­ strakte Foretagende, som førte alle Artikler i Faget, og som ved sit store Fo rb rug og sin Kraft til mere stor­ ladne Dispositioner forstod at skabe sig Respekt og Hensyntagen hos Leverandørerne og derigennem over­ for Kunderne frembød Sikkerhed for gode Varer og præcis Expedition. »Raadh og Winthers Efterfølger« valgte at hævde sit gamle Ry som den velassorterede Forretning, og der­ ved knyttedes ikke alene de gamle Kunder fastere til Firmaet, men en n}^ Klasse kom til, en stor Række af københavnske Isenkramforretninger; i de senere Aar har Leverancen fra Lageret til andre Handlende i Kø ­ benhavn spillet en betydelig Rolle. Men for den Forretning, som skal være paa Højde med sin Tid, spiller Hensynet til hver enkelt Kunde sin Rolle. Rutikshandelen er det mest følsomme Organ, en Forretning besidder, til at maale Publikums Smag, Drug og Ønsker. Et af de værdifuldeste Led i moderne Handelsorganisation fr emkommer netop ved Vexel- virkningen mellem Butikkens Erfaringer for, hvad det er, Kunderne ønsker, og Kontorernes Søgen efter netop

203