Assurance-CompagnietBaltica_1915-1940

Chef, Direktør H. C. Hansen, som siden 1917 har forestaaet denne Afdeling. Medvir­ kende hertil har imidlertid ogsaa været det fortrinlige Samarbej de, som altid har bestaaet mellem Direktør Hansen og Direktør Kai Kjær, som ligeledes i nogle og tyve Aar har været Baltica's Ulykkesforsikrings-Afdeling og i de senere Aar tillige Livsforsikrings- Afdelingen en udmærket Leder og Administrator. Arbejdet paa Hovedkontoret har dog ikke forhindret Direktør Kjær i tillige at gøre en Indsats paa den udendørs Organisa­ tions Omraade, specielt vedrørende Automobilforsikringen. Naar Direktør Kjær og D i­ rektør Hansen saa fuldstændig har kunnet koncentrere sig om Arbejdet med at opbygge den direkte Forretning, er en af Grundene, at de har været aflastet for det overmaade tidskrævende Arbejde, som Deltagelse i de forskellige Forsikringsforbunds Forhand­ linger medfører. Baltica har i Direktør Chr. Olrik haft en Medarbejder, som paa en udmærket Maade har forstaaet at varetage denne betydningsfulde Side af Arbejdet. Det fremgik af Baltica’s Stiftelsesprotokol, at det var Stifternes Ønske, at Baltica skulde drive sin Virksomhed i godt Samarbejde med de ældre danske Selskaber. Et saadant godt Samarbejde lod sig imidlertid ikke helt forene med de Forpligtelser, som paahvilede Ledelsen til at skabe en direkte dansk Forretning, som svarede til Selskabets Forhold. Ved at slutte sig til bestaaende Tariforganisationer søgte denne imidlertid at bringe den størst mulige Overensstemmelse mellem saadanne Ønsker og Forpligtelser, men selv med de Hensyn, som paahvilede Baltica som Tarifselskab, blev Selskabet dog i adskillige Aar en ret haard Konkurrent navnlig paa Brandforsikringens Omraade. Efterhaanden som en Nyordning fandt Sted af de Forsikringsforhold, hvor Aktio­ nærinteresser gjorde sig gældende, og alt som den udendørs Organisation voksede, hvor­ ved mange Agenturer kunde henlægges til saadanne nye Distrikter, hvor Udviklingen særlig foregik, skiftede Selskabets Konkurrence i ikke ringe Grad Karakter. Baltica koncentrerede nemlig i betydelig Udstrækning Arbejdet om Brancher som Automobilforsikring, Ansvarsforsikring og lovpligtig Ulykkesforsikring, hvis største Udvikling hovedsagelig falder indenfor de sidste 25 Aar. Selskabet fik efterhaanden en meget betydelig Forretning i disse Brancher, hvad der saaledes var muligt, uden at det i større Udstrækning skete paa Bekostning af andre Selskabers bestaaende Porte- feuiller. Dette gælder i videste Forstand den Livsforsikringsforretning, Baltica har opbygget gennem de forløbne 10 Aar. Var det saaledes uundgaaeligt, at et Selskab som Baltica maatte blive en betydelig Faktor i Konkurrencen, har Selskabet altid stillet sig forstaaende overfor Aftaler, der kunde tjene til Gavn for dansk Forsikringsvirksomhed, til Styrkelse af de kollegiale Forhold og til Mildnelse af Konkurrencen. Der er Omraader, hvor Baltica ikke ønsker

80