545502607

Ml E rnst &Y o ung

B ilag 1 2

Hovedfaserne og mødeaktiviteterne er skitseret nedenfor:

HOVEDFASE

MØDEAKTIVITET

1. Proiektplanlæqninq/stvring

2. Afdækning af visioner og mål * Europæisk storbyudvikling

* Workshop 1, 29/4-92 * Møde i erhvervsmæssigt kontaktforum, 5/5-92 * Workshop 2, 12/5-92_______________

Internationale investeringsstrømme Foreløbige visioner og unikke forhold Afgrænsning af investor- og konkur- rentanalvser_____________________

* * *

3. Analyse af konkurrerende byer/re- §ioner pørgeskemaundersøgelse i konkur­ rerende byer * Undersøgelse af investeringsfremme­ materiale * Profiler på konkurrerende byer (inve- sterinqsmønster, særlige styrker etc.) 4. Beskrivelse af hovedstadsregionens erhvervs- og infrastruktur * Beskrivelse og dokumentation af ho­ vedstadsregionen på en række lokali­ seringsfaktorer Vurdering af hovedstadsregionens styrker og svagheder Identifikation og vurdering af 3 unikke forhold ved hovedstadsregionen * * 5. Analyse af udenlandske investorer * Telefoninterviews gennemført blandt mulige investorer i England, Frankrig, Tyskland, Holland og Belgien samt herboende udenlandske investorer Investoropfattelser af styrker og svag­ heder samt unikke forhold ved hoved­ stadsregionen Alternative lokaliseringsmuligheder og årsager til manglende interesse for hovedstadsreqionen_______________ 6. Udvikling af strategi for hovedstadsre­ gionen * Styrker og svagheder samt muligheder og trusler for hovedstadsregionen * Forventet udvikling på investerings­ fremmeområdet * Visioner og mål * Forudsætninger og kritiske succes­ faktorer * Strategi for investeringsfremme i ho- vedstadsreqionen__________________ * *

* Møde i erhvervsmæssigt kontaktforum "Baltic Gateway", 1/6-92 * Møde i erhvervsmæssigt kontaktforum "A Green Location for Green Compa- nies", 9/6-92 * Møde i erhvervsmæssigt kontaktforum "Health Care Location", 25/6-92

* Workshop 3, 27/8-92 * Workshop 4, 4/9-92 * Workshop 5, 25/9-92 * Møde i erhvervsmæssigt kontaktforum, 23/10-92

7. Udarbejdelse af udviklingsplan Organisationsudvikling

* Workshop 6, 10/11-92 * Workshop 7, 25/11-92

* * *

Standardmetode til målrettede frem­ stød overfor udenlandske investorer Aktiviteter frem til 31 /12-95