545502607

=UE rsist &Y oung

23

Der bør opbygges en slank organisation bemandet med ca. 10 medarbejdere. Organisationen skal ikke opbygge kompetence på alle specialområder og brancher, men benytte sig af underleverandører og samarbejdspartnere. Organisationen skal således være en fleksibel og handlekraftig enhed, der trækker eksterne ressourcer ind efter behov.

7.

INFORMATIONSFUNDAMENT

I nærværende strategioplæg indgår kun summariske beskrivelser af udenlandske investorer, konkurrerende byer og hovedstadsregionens erhvervs- og infrastruktur. Mere detaljeret dokumentation forefindes i separate projektrapporter.

7.1

Udenlandske investorer

Udenlandske investorers opmærksomhed er især rettet mod lokalisering af:

*

Produktion

*

Distributionscenter

*

Salgsselskab

Ca. halvdelen af de adspurgte virksomheder ville lokalisere en eller flere af de ovennævnte aktivitetstyper. Produktion blev især foreslået placeret i Frankrig, Spanien, Portugal, Tyskland og Tjekkoslovakiet. Distribu­ tionscentre og salgsselskaber skulle primært placeres i de centrale dele af Europa.

De tyske virksomheder har tilsyneladende været mest aktive med lokalisering gennem de seneste 2 år (75% af tyske respondenter), mens ca. halvdelen af de øvrige havde været aktive.

De udenlandske investorer tillægger de enkelte lokaliseringsfaktorer varierende betydning. Nedenstående graf illustrerer den gennemsnitlige betydning:

Made with FlippingBook flipbook maker