545502607

MlE rnst &Y oung

18

5.1_____ Hovedopgaver i investerinqsfremmearbeidet

Hovedopgaverne i investerings- og erhvervsfremmearbejdet vil som følge af den ovennævnte strategi være:

Markedsføringen overfor udenlandske investorer skal bygge videre på den nationale investeringsfremmeind­ sats. Markedsføringen skal derfor ikke fokusere på nationale fordele, men i forlængelse heraf give hoved­ stadsregionens image et løft og understøtte virksomhedstilbuddene og de målrettede fremstød. Modtage- og investorserviceapparatet skal kunne dække alle væsentlige investorbehov i lokaliseringsproces­ sen, og skal derudover indgå i et netværk med hovedstadsregionens erhvervsliv og andre interessenter. Der vil være en nær kobling til den interne mobiliseringsopgave. Udviklingen af virksomhedstilbud vil for det første omfatte etableringen af en række af generelle tilbud. Disse skal løbende gennemgås og videreudvikles. For det andet skal der på ad hoc-basis udvikles målrettede virksomhedstilbud, der understøtter direkte tiltag. Udviklingen af virksomhedstilbud vil i udbredt omfang ske i et samspil med andre interessenter på erhvervsfremmeområdet. Den interne mobilisering og markedsføring vil omfatte et tæt samspil med erhvervslivet og andre væsentlige interesser i hovedstadsregionen. Samspillet kan f.eks. gå på visionens og strategiens betydning for den enkelte virksomhed, udvikling af de rette virksomhedstilbud, motivere til internationale samarbejder, bistå med kontaktskabelse m.v.

Udover det erhvervsmæssige løft, der tilstræbes, vil der også være behov for at udvikle "produktet" hovedstadsregionen på en række andre områder, f.eks. kulturområdet og infrastruktur. Disse opgaver vil