545502607

sBE rnst &Y oung

14

Visionen foreslås endvidere formuleret, så den i størst muligt omfang kan bidrage til opnåelse af hoved­ stadsregionens erhvervspolitiske mål, der kan opsummeres således:

Etablering (erstatning) af arbejdspladser i hovedstadsregionen, både ufaglærte, faglærte og højtuddannede, men indenfor videntunge/fremtidssikrede industrier.

Skabelse af en alsidig erhvervsstruktur, der spiller sammen med hovedstadsregionens tilbud på uddannelses- og forskningssiden, og som understøtter hovedstadsregionens status og internationale rolle.

Styrkelse af mellemstore virksomheders overlevelsesevne og udvikling.

Skabelse af en erhvervsstruktur, der harmonerer med de nationale værdier, og som har fokus på eksportorienteret fremstilling indenfor især avancerede produk- tionsprocesser/produkter og kombineret udvikling og produktion.

En bæredygtig vision for hovedstadsregionen, der opfylder de ovennævnte krav, bør være funderet på de 3 følgende grundelementer:

1 Hovedstadsregionen og Danmark er et velfungerende og højtudviklet samfund med en høj grad af sikkerhed og stabilitet. Erhvervslivet har generelt favorable og stabile rammebetingelser, og der er et godt samspil mellem erhvervsliv, myndigheder og befolkning. På det personlige plan er der også tale om sikkerhed og et højt livskvalitetsniveau. 2 Den fremtidige udvikling, herunder skiftet fra det industrielle samfund til informationssamfundet, vil betyde ændrede vilkår for virksomhederne. Hovedstadsregionen (Danmark) er et af de samfund, der er længst i denne omstillingsproces, og kan tilbyde lokaliserende virksomheder fremtidssikring. Virksomhederne får mulighed for hurtigere at avancere til et udviklingsstade, hvor de er gearet til de fremtidige erhvervsbetingelser, f.eks. m.h.t. de menneskelige, kvalitetsmæssige og mil­ jømæssige perspektiver.

3 Den generelle udvikling i europæisk erhvervsliv indikerer, at såvel myndighedernes som virksom­ hedernes fokus m.h.p. en mere stabil og sikker fremtidig erhvervsudvikling i 90’erne bliver:

* - Mindre og mellemstore enheder med fleksible og slanke organisationer - Uformelle netværk og grænseoverskridende samarbejde, men mest mellem kulturelt nære lande