545502607

=UE rnst &Y oung

12

Hovedstadsregionen må klart vurderes som havende et potentiale, der ikke p.t. udnyttes i en aktiv markeds­ føring overfor udenlandske investorer.

3.4 Muligheder og trusler

Sammenfattende kan følgende overordnede strategiske muligheder og trusler for hovedstadsregionen opstilles:

TRUSLER:

MULIGHEDER:

* Den intensive konkurrence blandt europæiske byer/lande om tiltrækning af udenlandske investe­ ringer udføres med stor ressourceindsats og pro­ fessionalisme. Derudover har en række konkur­ rerende byer indlysende traditionelle lokalise­ ringsmæssige fordele (markedsadgang og virk­ somhedstilbud). Hvis hovedstadsregionen forsøger at gå op mod disse stærkere konkurrenter på deres præmisser, vil markedsføringen formentlig slå fejl. * Den hårdere konkurrence om investeringer, den mere afdæmpede investeringslyst og den øgede professionalisme hos investorerne vil kunne van­ skeliggøre tiltrækning af investorer for alle parter. * Hamburg må idag anses for at være den konkur­ rerende by, der udgør den største trussel mod hovedstadsregionen. Den markerer sig stærkt som adgangsvej (gateway) til både Europa og det bal­ tiske område, ligesom den står stærkt på en række højteknologiske industrisektorer, der også er natur­ lige for hovedstadsregionen. * Stockholm kan også vise sig at være en trussel mod hovedstadsregionen, da den besidder mange af de samme egenskaber som hovedstadsregionen. Samtidig gør Sveriges fremtidige EF-medlemskab byen mere attraktiv for udenlandske investorer. * Amsterdam må antages at være en væsentlig konkurrent, hvis der er tale om investorer med fokus på det europæiske hovedmarked. Byen har en uovertruffen beliggenhed som "gateway to Europe", mens beliggenheden er mindre favorabel, når der er tale om det baltiske/nordiske område.

* Der kan ventes vækst i en række globale mark­ eder. Disse nye vækstmarkeder opstår indenfor hovedstadsregionens naturlige erhvervsstrukturelle styrker, typisk indenfor højteknologiske og viden­ baserede sektorer som f.eks:

- Farmaceutisk industri - Elektronikindustri

- Informationsteknologi - Kemisk industri/plast - Agroindustriel udvikling/bioteknologi - Miljøbeskyttelse/forebyggelse - renere teknologi - energifremstilling - Udvikling af infrastruktur (især systemer til admi­ nistration) indenfor telekommunikation, veje, jernbaner, told etc. - Fritids- og kulturområdet - Undervisning/udvikling af menneskelige ressour­ cer - Sygdomsforebyggelse/bekæmpelse i u-lande * Hvis der kan opstilles tilstrækkelig gode grunde til, at disse markedsmuligheder skal forfølges med ud­ gangspunkt i hovedstadsregionen, eller i samar­ bejde med virksomheder i denne, er der mulighed for at udnytte disse vækstmarkeder i markedsfø­ ringen overfor udenlandske investorer. En af disse grunde kan være "måden vi gør det på", som med overgangen fra industrisamfund til infor­ mationssamfund vil medføre særlige fordele for virksomheden, der benytter højtkvalificeret og - motiveret dansk arbejdskraft. * Samarbejder og uformelle netværk mellem mindre og mellemstore virksomheder på tværs af landegrænser vil få stigende betydning i frem- *tiden. Hvis der kan skabes en større vilje blandt danske virksomheder til at deltage i sådanne sam­ arbejder, vil dette kunne medføre, at samarbejdet udvikler sig over tid, så den/de udenlandske part­ nere vælger en egentlig etablering.

fortsættes side 13