545502607

=UE rnst &Y oung

8

Det tredie unikke forhold er afledt af en særlig erhvervsstrukturel styrke ved hovedstadsregionen indenfor det sundhedsindustrielle kompleks, og betegnes derfor et sundhedsindustrielt canter.

Det er imidlertid ikke sikkert, at disse unikke forhold udgør et tilstrækkelig solidt fundament for en samlet vision og strategi for hovedstadsregionen. En række faktorer, hvoraf nogle ligger udenfor interessenternes indflydelse, kan true hovedstadsregionen eller øge dens muligheder, afhængig af, hvilken vej udviklingen går.

Unikke forhold ved hovedstadsregionen

Sundhedsind jstrielt center

En grøn by til grønne virksomheder

Porten til Østersøen

Kritiske faktorer: * Er sundhedsindustrisek­ toren tilstrækkeligt bredt funderet i hovedstadsre­ gionen? Er der for få virksomheder med inter­ national konkurrence­ styrke? * Kan den offentlige forsk­ ning og udvikling fasthol­ des på et niveau, hvor den understøtter det unikke forhold? * Kan virksomheder rekrut­ tere tilstrækkelig med kvalificeret arbejdskraft med international kompe­ tence? * Vil placeringen af EFs lægemiddelagentur have nogen indflydelse på hovedstadsregionens muligheder for at slå på det unikke forhold?

Kritiske faktorer: * Vil miljøforhold udvikle sig til at spille en mere betydende rolle i virk­ somhedernes beslut­ ninger om lokalisering? * Vil beliggenhed i et rent fysisk miljø og et miljøbe­ vidst samfund blive en attraktiv imagefordel for virksomheder i frem­ tiden? * Kan udenlandske inve­ storer modtage miljørela­ teret rådgivning og ser­ vice i hovedstadsre­ gionen bedre end i andre nordeuropæiske byer? Er det teknologiske niveau tilstrækkelig højt?

Kritiske faktorer: * Vil markederne i det bal­ tiske område indenfor en overskuelig årrække ud­ vikle sig til at være til­ strækkelig interessante for udenlandske inve­ storer? * Vil de udenlandske inve­ storer måske springe hovedstadsregionen over og etablere sig direkte på selve markedet? * Understøtter den eksiste­ rende og planlagte infra­ struktur i novedstadsre- gionen reelt en status som port til Østersøen? * Findes der særlige tilbud i hovedstadsregionen, der kan være attraktive for en udenlandsk inve­ stor m.h.t. etablering i Baltikum (videnscentre, tilskud etc.)?

For at kunne udnytte de unikke forhold egenskaber med størst mulig effekt må hovedstadsregionen have eneret på dem og være kendt for det. Nedenfor er skitseret en kvalitativ vurdering af de primære konkur­ rerende byer på hvert af de 3 forhold. Placeringen på den vandrette akse er foretaget efter, hvor godt byen på de eksisterende forhold (geografisk beliggenhed, infrastruktur, arbejdskraft, erhvervsstruktur, forret-