545161958

ARBEJDET VOXER

en Gang Jacobsen anlagde Carls­ berg, var han selv meget langt fra at ane, hvilket Kæmpeforetagende det skulde blive. Dette hang og­ saa sammen med, at han indenfor sin industrielle Virksomheds Om­ raade, som alt paapeget, først og fremmest var Tekniker og ikke Forretningsmand. Det var ham

ikke i første Række om at gøre at tjene Penge, og han fordybede sig derfor heller aldrig rigtig i Mulig­ hederne derfor. Den praktiske Følge heraf blev, at Carlsberg saa at sige aldrig blev fuldt færdigt; der maatte bestandig foretages Nybygninger og Udvidel­ ser, efterhaanden som den voksende Drift krævede, og man havde her det sjældne Syn af en Industri­ leder, som kun ret uvilligt gik med til disse Ud­ videlser, som hans Bedrifts Trivsel gjorde nødvendig; det var ikke hans Formaal at blive rig, men at ud­ føre det bedst mulige Arbejde, og han havde lidt vanskeligt ved at frigøre sig for den — i dette Til­ fælde dog næppe begrundede — Opfattelse, at disse to Hensyn ikke vel lod sig forene. Erfaringen kom til at vise, at netop den ubøjelige Fastholden ved det tekniske Krav om det bedst mulige Produkt blev den rigtige Forudsætning for den vældige økono­ miske Fremgang. Da Carlsberg blev anlagt i 1847, var Bryggeriet be­ regnet til at skulle yde en aarlig Produktion af om­ trent 6600Hektoliter; op imod dette Kvantum naaede 50