076923213

- 2 0 -

3. ORGANISATIONENS OPBYGNING

3.1. Indledning

På grundlag af drøftelserne i kapitel 2 af organisationens hovedopgaver og mål drøftes her organisationens juridiske status og opbygning, dens personalemæssige og økonomiske rammer samt finansieringen af organisationen. Som det fremgår nedenfor har udvalget været inde i forskellige overvejelser om konstruk­ tionen af organisationen. Overvejelserne har baggrund i den række af hensyn, der skal til­ godeses ved etablering af en fælles organisation, som skal være en kompetent og professio­ nel repræsentant for hovedstadsområdet i den internationale markedsføringsindsats og de erhvervsfremmetiltag, der retter sig mod de internationalt orienterede brancher og virksom­ heder i hovedstadsregionen.

3.2. Selskabsformen

Direktørudvalget har overvejet forskellige selskabsformer for den nye organisation på mar­ kedsførings- og erhvervsfremmeområdet i hovedstadsregionen. I forbindelse med allerede eksisterende kommunale fællesskaber er der således erfaringer med flere selskabstyper, hvoraf følgende kan fremhæves:

Aktieselskaber Interessentselskaber Fonde

Direktørudvalget har efter en gennemgang af fordele og ulemper ved de enkelte selskabs­ former besluttet at anbefale, at markedsførings- og erhvervsfremmeorganisationen etableres som en erhvervsdrivende fond, der stiftes af Københavns Kommune, Frederiksberg Kom­ mune, Københavns Amt, Frederiksborg Amt og Roskilde Amt, og eventuelt har deltagelse af grupper af primærkommuner i de tre amter. I overvejelserne af organisationens fremtidige muligheder - i en fondskonstruktion - for at indgå et mere forpligtende samarbejde med andre organisationer og interessenter ved udfø­ relsen af f. eks. særlige markedsføringsaktiviteter har der været peget på muligheden for at formere aktieselskaber til sådanne mere specifikke formål.